Mehr zum Buch
Při vytyčování podnikatelských cílů je klíčové včasné rozpoznání nových příležitostí a hrozeb, které mohou bránit jejich využití. I když mohou být tyto faktory rozpoznány intuitivně, systematický přístup k analýze prostředí a shromažďování strategicky významných informací je neocenitelný. Na jeho základě lze efektivněji formulovat dlouhodobé cíle a lépe předvídat rizika. Toto přepracované vydání nabízí přehled progresivních přístupů ke strategickému řízení, včetně analýzy okolí, očekávání stakeholderů a vnitřního prostředí firmy. Vysvětleny jsou metody jako ETOP, BCG matice, matice atraktivity oboru, matice přežití, MAP a strategické scénáře. Dále se zaměřuje na postupy při SWOT analýze, techniku SAP a Porterovu analýzu. Důraz je kladen na praktickou aplikaci teorie. Autoři se zabývají klíčovými otázkami, jako je potřeba změny strategie, formulace návrhu strategie, výběr optimální strategie a její realizace. Příručka obsahuje příklady a případové studie, a slouží jako metodický návod pro tvorbu podnikové strategie. Je určena manažerům, vlastníkům firem a studentům vysokých škol, zejména MBA programů.
Buchkauf
Strategické řízení, teorie pro praxi, Alena a. kol Hanzelková
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2017
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Hardcover)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Strategické řízení, teorie pro praxi
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Alena a. kol Hanzelková
- Verlag
- C. H. Beck
- Erscheinungsdatum
- 2017
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 256
- ISBN10
- 8074006379
- ISBN13
- 9788074006371
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Ökonomie
- Beschreibung
- Při vytyčování podnikatelských cílů je klíčové včasné rozpoznání nových příležitostí a hrozeb, které mohou bránit jejich využití. I když mohou být tyto faktory rozpoznány intuitivně, systematický přístup k analýze prostředí a shromažďování strategicky významných informací je neocenitelný. Na jeho základě lze efektivněji formulovat dlouhodobé cíle a lépe předvídat rizika. Toto přepracované vydání nabízí přehled progresivních přístupů ke strategickému řízení, včetně analýzy okolí, očekávání stakeholderů a vnitřního prostředí firmy. Vysvětleny jsou metody jako ETOP, BCG matice, matice atraktivity oboru, matice přežití, MAP a strategické scénáře. Dále se zaměřuje na postupy při SWOT analýze, techniku SAP a Porterovu analýzu. Důraz je kladen na praktickou aplikaci teorie. Autoři se zabývají klíčovými otázkami, jako je potřeba změny strategie, formulace návrhu strategie, výběr optimální strategie a její realizace. Příručka obsahuje příklady a případové studie, a slouží jako metodický návod pro tvorbu podnikové strategie. Je určena manažerům, vlastníkům firem a studentům vysokých škol, zejména MBA programů.