Verbreitung innovativer Arbeitsgestaltung

Wo stehen wir heute nach mehr als einem Jahrzehnt der „Neuen Produktionskonzepte“ und der Flexibilisierung der Arbeit? Setzen die Unternehmen die Philosophien der Partizipation, Dezentralisierung und ganzheitlichen Arbeitsgestaltung in der Breite um? Haben wir es mit einer dynamischen Entwicklung zu tun, oder handelte es sich eher um eine Modewelle, die bereits abebbt? Gehört Deutschland im Vergleich mit seinen Nachbarn in Europa oder den Vereinigten Staaten eher zu den Vorreitern oder eher zu den Nachzüglern, wenn es um moderne Produktionsorganisation und -abläufe geht? Welche Branchen, welche Unternehmensgruppen setzen in besonderem Maße auf innovative Konzepte der Arbeitsgestaltung? In der vorliegenden, zusammenfassenden Aufbereitung von Ergebnissen quantitativer Untersuchungen werden diese Fragen beantwortet. Sie entstand im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Verbundprojektes Identifizierung und Bilanzierung erfolgreicher Veränderungen in der Arbeitsgestaltung und Unternehmensorganisation. So hoffnungsvoll viele Einzelfälle stimmen, die Daten zeigen auch im internationalen Vergleich, dass der Weg zu einer umfassenden Nutzung innovativer und nachhaltiger Arbeitsorganisation noch weit ist.