Das No-Go-Phänomen

Viel zu oft scheitern Führungskräfte in der Wirtschaft. Viel zu oft mangelt es an den fachlichen und persönlichen Voraussetzungen. Hilft dann selbst intensives Coaching nicht, tritt die NO-GO-Situation ein. Jenseits pauschaler Führungsrezepte beleuchten Christoph Schließmann, Anna Maria Pircher-Friedrich und Peter Trück das sensible Thema. Christoph Schließmann entwickelte dazu das Cinderella-Modell zur Identifikation und Analyse von NO-GO-Situationen. Die Inhalte des Buches: - Erkennen: NO-GO-Situationen und ihre Identifikation - Reflektieren: Situationsanalyse – Diagnose – Konsequenz - Ursachenforschung: Wie NO-GO-Situationen entstehen und vermieden werden können - Reagieren: die Balance von Sach- und Führungsaufgabe, Persönlichkeitsstruktur, Motivation und Qualifikation - Schadensminimierung, Veränderung und Neubeginn Anhand zahlreicher Fallbeispiele erfahren Leser, wie sie NO-GO-Situationen im Unternehmen aufdecken und Schäden durch Führungsfehler vermeiden können.