Quantifizierung von Personalvermögen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen

Aufgrund zunehmender Dienstleistungsorientierung der Wirtschaft, wachsender Dynamik in Veränderungsprozessen und der damit verbundenen Notwendigkeit permanenter Offenheit für Innovationen kristallisiert sich aus dem Blickwinkel der Engpassorientierung ein vom Wettbewerb differenzierendes und an den Unternehmenszielen ausgerichtetes Personalvermögens-Portfolio als zentraler Erfolgsfaktor eines Unternehmens heraus. Mit Personalvermögen ist in diesem Zusammenhang die Summe aller Qualifikationen und dazugehörigen Motivationen der Mitarbeiter gemeint. Obgleich in der unternehmerischen Praxis ein allgemeines Verständnis für die zunehmende Bedeutung des Personalvermögens als Ergebnisträger von Unternehmen vorherrscht, gibt es demgegenüber bislang nur unzureichende, wenig standardisierte Instrumente, die zu einer entscheidungsorientierten Transparenz des Personalvermögens gegenüber in- und externen Stakeholdern beitragen. Christoph Reinsch strukturiert und analysiert die bisherigen Ansätze, die auf quantitative Art und Weise Personalvermögen darstellen und erarbeitet darauf aufbauend mit dem so genannten PVQS ein integratives Konzept zur entscheidungsorientierten Quantifizierung von Personalvermögen, welches Anwendungsbereiche auf verschiedenen Lenkungsebenen aufzeigt. Der Autor verdeutlicht, dass es sich bei quantitativen Informationen im Personalvermögenskontext immer nur um Richt- oder Näherungswerte handeln kann, die aber dennoch zu einer erhöhten entscheidungsorientierten Personalvermögenstransparenz beitragen können. Der Autor: Jahrgang 1972; Ausbildung bei der VEW Energie AG in Arnsberg zum Industriekaufmann; berufsbegleitendes Studium zum Dipl.-Kfm.; Promotionsstudium der Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen, verschiedene Referententätigkeiten im Einkauf und Controlling innerhalb des RWE-Konzerns.