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Demografischer Wandel, Werteveränderung, Globalisierung und technologische Innovationen sind Megatrends, auf die Unternehmen reagieren müssen. Diese Trends beeinflussen die Mitarbeiter und haben Konsequenzen für alle Personalprozesse. Die Auseinandersetzung mit Megatrends und die Einführung eines Trendmanagements im HR-Bereich sind zentrale Aufgaben eines strategisch orientierten Personalmanagements. Der Band präsentiert ein Prozessmodell für HR Trendmanagement sowie erste Umsetzungsbeispiele. Zudem wird ein Überblick über aktuelle Megatrends und deren Auswirkungen auf die Personalarbeit in verschiedenen Unternehmen gegeben. Die deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) fungiert als Fachvereinigung für Personalmanagement in Deutschland, in der Personalmanager, Wissenschaftler und Berater in themenbezogenen Arbeitskreisen neue Praxislösungen für die Personalarbeit entwickeln.
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Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement analysieren und bewerten,
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