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IT-Turnaround

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  • 258 Seiten
  • 10 Lesestunden

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Dieses Werk zeigt, wie schnell bedrohliche Defizite in der IT identifiziert werden können und wie Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des IT-Bereichs entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden. Es definiert die Weichenstellung für die Gesundung der IT und erstellt eine detaillierte Roadmap, um den IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens zu machen. Das Buch beschreibt prägnant die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung und verdeutlicht, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch in der Unternehmens-IT anwendbar sind. Es bietet zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei der Restrukturierung des IT-Bereichs hilfreich sind. Darüber hinaus werden Fallstricke herausgearbeitet und praxisorientierte Lösungswege für eine IT-Restrukturierung aufgezeigt. Es wird gezielt auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, um herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT zu meistern. An konkreten Beispielen werden die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen veranschaulicht.

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IT-Turnaround, Arnd Baur

Sprache
Erscheinungsdatum
2014
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(Hardcover)
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Titel
IT-Turnaround
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Arnd Baur
Verlag
Hanser
Erscheinungsdatum
2014
Einband
Hardcover
Seitenzahl
258
ISBN10
3446442227
ISBN13
9783446442221
Reihe
Beschreibung
Dieses Werk zeigt, wie schnell bedrohliche Defizite in der IT identifiziert werden können und wie Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des IT-Bereichs entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden. Es definiert die Weichenstellung für die Gesundung der IT und erstellt eine detaillierte Roadmap, um den IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens zu machen. Das Buch beschreibt prägnant die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung und verdeutlicht, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch in der Unternehmens-IT anwendbar sind. Es bietet zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei der Restrukturierung des IT-Bereichs hilfreich sind. Darüber hinaus werden Fallstricke herausgearbeitet und praxisorientierte Lösungswege für eine IT-Restrukturierung aufgezeigt. Es wird gezielt auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, um herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT zu meistern. An konkreten Beispielen werden die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen veranschaulicht.