Wir sind Chef

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Wir leben in einer Gesellschaft, in der das Teilen von Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten und Apartments alltäglich ist, während Führung oft als unteilbar gilt. Diese Vorstellung ist jedoch eine Illusion: Wir teilen Führung, ohne es zu merken. Es fehlen klare Regeln, passende Infrastruktur und erforderliche Kompetenzen. Führung muss neu gedacht werden, denn niemand kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs allein bewältigen. Jeder muss führen und folgen, wobei das richtige Timing entscheidend ist. Das Buch bietet eine Landkarte zur Erkennung, zum Verständnis und zur Gestaltung notwendiger Veränderungen in der Führung. Es ermutigt dazu, technische und gesellschaftliche Veränderungen zu nutzen, um Unternehmen erfolgreicher und Mitarbeiter zufriedener zu machen. Hermann Arnold plädiert für das Abschaffen alter Hierarchien zugunsten zeitgemäßer Führungsformen, bei denen Aufgaben im Team verteilt werden. Er zeigt, dass ein neues Selbstverständnis für Mitarbeiter und Führungskräfte notwendig ist, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Arnold, Pionier im Experimentieren mit Führung, betont, dass soziale Innovation ein unverzichtbarer Bestandteil guter Unternehmensentwicklung ist. Das Buch beleuchtet die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte heute stehen, und bietet wertvolle Einsichten, Anregungen und Werkzeuge für den ersten Schritt in eine neue Richtung.