Foresight mindset

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Dieses Buch bietet ein strategisches Set an Werkzeugen zur Mitgestaltung der Zukunft. Es beschreibt eine groß angelegte Simulation, bei der 2002 16 US-Schlachtschiffe vernichtet wurden, und zeigt, wie schwer es ist, Trends zu erkennen und Organisationen auf die Zukunft vorzubereiten. Während die Anzahl der Elvis-Imitatoren nie die prognostizierten Zahlen erreichte, erlebten die USA tatsächlich Angriffe, die in der Simulation vorhergesagt wurden. Dies verdeutlicht, dass Unternehmen oft neue Informationen ignorieren und sich nicht anpassen, was zu ihrem Scheitern führen kann. Die Herausforderungen der digitalen Transformation, künstlichen Intelligenz, des Internets der Dinge und weiterer Technologien überfordern viele Organisationen, die mit der Geschwindigkeit des Wandels nicht Schritt halten können. Doch die Zukunft ist nicht völlig unvorhersehbar. Mit erlernbarem Wissen und den richtigen Werkzeugen können Organisationen proaktiv handeln, anstatt nur zu reagieren. Dr. Mario Herger, CEO von Enterprise Garage Consultancy und Innovationsstratege im Silicon Valley, zeigt, wie Unternehmen den innovativen Geist der Region nutzen können, um sich selbst auf die kommenden Veränderungen vorzubereiten und aktiv an der Gestaltung ihrer Zukunft zu arbeiten.