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Personalstrategische Maßnahmen von deutschen Unternehmen in China

Eine Fallstudie am Beispiel mittelständischer Unternehmen

Autor*innen

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  • 320 Seiten
  • 12 Lesestunden

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Das Buch beleuchtet, wie deutsche mittelständische Unternehmen durch personalstrategische Maßnahmen den Zugang zu qualifiziertem Fachpersonal in China sichern können, insbesondere wenn sie ihre Produktion ins Ausland verlagern. Anhand exemplarischer KMUs werden konkrete Handlungsempfehlungen gegeben, die für Unternehmen von Nutzen sind, die eine Niederlassung in China planen oder ihre bestehenden Strategien anpassen möchten. Die Analyse stützt sich auf die kultur-historische Tätigkeitstheorie nach Engeström, um die Ergebnisse theoretisch fundiert zu diskutieren.

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Personalstrategische Maßnahmen von deutschen Unternehmen in China, Larissa Holle

Sprache
Erscheinungsdatum
2024
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(Paperback)
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Titel
Personalstrategische Maßnahmen von deutschen Unternehmen in China
Untertitel
Eine Fallstudie am Beispiel mittelständischer Unternehmen
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Larissa Holle
Erscheinungsdatum
2024
Einband
Paperback
Seitenzahl
320
ISBN13
9783658440114
Reihe
Beschreibung
Das Buch beleuchtet, wie deutsche mittelständische Unternehmen durch personalstrategische Maßnahmen den Zugang zu qualifiziertem Fachpersonal in China sichern können, insbesondere wenn sie ihre Produktion ins Ausland verlagern. Anhand exemplarischer KMUs werden konkrete Handlungsempfehlungen gegeben, die für Unternehmen von Nutzen sind, die eine Niederlassung in China planen oder ihre bestehenden Strategien anpassen möchten. Die Analyse stützt sich auf die kultur-historische Tätigkeitstheorie nach Engeström, um die Ergebnisse theoretisch fundiert zu diskutieren.