Entwicklung eines handlungsorientierten Trainingskonzeptes zur Optimierung von Entscheidungsprozessen für Führungskräfte

Die Arbeit untersucht die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte in Familienunternehmen stehen, wenn sie Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen treffen müssen. Besonders unter Druck geraten sie, wenn die Auswirkungen ihrer Entscheidungen nicht nur ihre eigene Existenz, sondern auch die ihrer Mitarbeiter und Familien betreffen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, nutzen viele Führungspersonen Fortbildungsangebote, darunter erlebnispädagogische Trainingskonzepte. Die Studie analysiert die Effektivität eines handlungsorientierten Trainings zur Verbesserung der Entscheidungsprozesse in einem kleinen Unternehmen der Holzspielzeugbranche.