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Eine Entlassungswelle jagt die nächste, während Unternehmen nach den besten Talenten suchen. In der größten Transformation der Arbeitswelt ist es entscheidend, eine zukunftsorientierte Offboarding-Strategie zu entwickeln, um im Talente-Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieses Buch bietet Einblicke in die Reorganisation jenseits des Mainstreams, basierend auf Erfahrungen mit Global Playern wie Allianz, ENGIE und SAP. Die von der Autorin entwickelte Netzwerkbindungsstrategie zeigt, wie Unternehmen in Krisenzeiten zu Talent-Magneten werden können. Eine Unternehmenskultur, die auf Netzwerkbindung setzt, fördert Innovation und Wertschöpfung, indem sie Menschen stärker verbindet. In Co-Creating-Interviews mit interdisziplinären Experten, darunter Prof. Dr. Anja Lüthy und Prof. Dr. Christian Busch, wird das Wissen vereint, um die Transformation von Bindung zu gestalten. Der dreistufige Strategieansatz zur Netzwerkbindung bietet praxisnahe Hacks, die Unternehmen in ihrer Personalstrategie und im Umgang mit Mitarbeitenden zu Vorreitern machen. Themen wie Chancenintelligenz, Unternehmenskommunikation und People Experience im Employee Life Cycle werden behandelt, ergänzt durch zahlreiche Tools für eine erfolgreiche Netzwerkbindungsstrategie.
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Zukunftsstrategie Arbeitswelt, Corinna Spaeth
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2024
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- (Paperback)
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- Titel
- Zukunftsstrategie Arbeitswelt
- Untertitel
- Wie Unternehmen durch eine Kultur der Netzwerkbindung wettbewerbsfähig bleiben
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Corinna Spaeth
- Verlag
- Springer-Verlag GmbH
- Erscheinungsdatum
- 2024
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 418
- ISBN13
- 9783662691755
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management
- Beschreibung
- Eine Entlassungswelle jagt die nächste, während Unternehmen nach den besten Talenten suchen. In der größten Transformation der Arbeitswelt ist es entscheidend, eine zukunftsorientierte Offboarding-Strategie zu entwickeln, um im Talente-Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieses Buch bietet Einblicke in die Reorganisation jenseits des Mainstreams, basierend auf Erfahrungen mit Global Playern wie Allianz, ENGIE und SAP. Die von der Autorin entwickelte Netzwerkbindungsstrategie zeigt, wie Unternehmen in Krisenzeiten zu Talent-Magneten werden können. Eine Unternehmenskultur, die auf Netzwerkbindung setzt, fördert Innovation und Wertschöpfung, indem sie Menschen stärker verbindet. In Co-Creating-Interviews mit interdisziplinären Experten, darunter Prof. Dr. Anja Lüthy und Prof. Dr. Christian Busch, wird das Wissen vereint, um die Transformation von Bindung zu gestalten. Der dreistufige Strategieansatz zur Netzwerkbindung bietet praxisnahe Hacks, die Unternehmen in ihrer Personalstrategie und im Umgang mit Mitarbeitenden zu Vorreitern machen. Themen wie Chancenintelligenz, Unternehmenskommunikation und People Experience im Employee Life Cycle werden behandelt, ergänzt durch zahlreiche Tools für eine erfolgreiche Netzwerkbindungsstrategie.