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Der Produktmanager und das Blaue Meer

Das Praxisbuch für Produktmanager im B2B-Markt

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  • 140 Seiten
  • 5 Lesestunden

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Jeder Produktmanager oder Produktowner wünscht sich, dass sein Produkt erfolgreich ist und sucht nach dem optimalen Markt. Doch oft werden Annahmen nicht ausreichend untermauert, Risiken unterschätzt und die Marktpositionierung verfehlt. Die tatsächlichen Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe sowie deren Kaufverhalten bleiben häufig unbeachtet. Der Autor präsentiert eine innovative Methode zur effektiven Strategieerstellung, die als systematischer Stresstest fungiert und Produktmanagern hilft, die Erfolgschancen ihrer Ideen frühzeitig zu erkennen. Das Buch richtet sich an Produktmanager im B2B-Bereich sowie an Stakeholder wie Marketing, Vertrieb und Geschäftsleitung, die ihre Prozesse optimieren möchten. Die vorgestellte Methode ist sowohl für den Mittelstand als auch für Start-ups geeignet. Neben dem theoretischen Hintergrund behandelt der Autor jede Aufgabe im gesamten Produktprozess, der sich aus Innovations- und Produktlebenszyklus zusammensetzt. Zudem bietet er konkrete Hinweise, Methoden und Werkzeuge für die praktische Umsetzung und setzt sich kritisch mit bestehenden Methoden auseinander, um wichtige Aspekte für unsere agile und dynamische Welt zu integrieren.

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Der Produktmanager und das Blaue Meer, Robert Wachendorff

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Erscheinungsdatum
2024
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(Paperback)
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Titel
Der Produktmanager und das Blaue Meer
Untertitel
Das Praxisbuch für Produktmanager im B2B-Markt
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2024
Einband
Paperback
Seitenzahl
140
ISBN13
9783662698532
Reihe
Beschreibung
Jeder Produktmanager oder Produktowner wünscht sich, dass sein Produkt erfolgreich ist und sucht nach dem optimalen Markt. Doch oft werden Annahmen nicht ausreichend untermauert, Risiken unterschätzt und die Marktpositionierung verfehlt. Die tatsächlichen Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe sowie deren Kaufverhalten bleiben häufig unbeachtet. Der Autor präsentiert eine innovative Methode zur effektiven Strategieerstellung, die als systematischer Stresstest fungiert und Produktmanagern hilft, die Erfolgschancen ihrer Ideen frühzeitig zu erkennen. Das Buch richtet sich an Produktmanager im B2B-Bereich sowie an Stakeholder wie Marketing, Vertrieb und Geschäftsleitung, die ihre Prozesse optimieren möchten. Die vorgestellte Methode ist sowohl für den Mittelstand als auch für Start-ups geeignet. Neben dem theoretischen Hintergrund behandelt der Autor jede Aufgabe im gesamten Produktprozess, der sich aus Innovations- und Produktlebenszyklus zusammensetzt. Zudem bietet er konkrete Hinweise, Methoden und Werkzeuge für die praktische Umsetzung und setzt sich kritisch mit bestehenden Methoden auseinander, um wichtige Aspekte für unsere agile und dynamische Welt zu integrieren.