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Coopetition-Management in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken

Ein praktiken-orientierter Ansatz zur Steuerung des Spannungsverhältnisses zwischen Kooperation und Wettbewerb

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Im Gegensatz zu interorganisationalen Netzwerken besteht bei intraorganisationalen Netzwerken noch weitestgehend Unklarheit darüber, wie "Coopetition" - das gleichzeitige Auftreten von Kooperation und Wettbewerb - zu handhaben ist. Die vorliegende empirische Studie nimmt sich dieser Forschungslücke an und zeigt auf, wie Coopetition in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken gehandhabt werden kann. Es zeigt sich, dass Coopetition entlang von Phasen variiert und auf Basis unterschiedlicher Praktiken erfolgreich gesteuert werden kann. Hierdurch wird ein theoretisch fundierter sowie zugleich für die Unternehmenspraxis relevanter Beitrag zum Coopetition-Management in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken geliefert. Inhaltsverzeichnis Einleitung.- Theoretisch-konzeptioneller Hintergrund.- Annäherung an den Untersuchungsgegenstand.- Methodische Vorgehensweise.- Ergebnisse der empirischen Forschung.- Diskussion.- Schlussbetrachtung.

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Coopetition-Management in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken, David Romanowski

Sprache
Erscheinungsdatum
2021
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(Paperback)
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Titel
Coopetition-Management in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken
Untertitel
Ein praktiken-orientierter Ansatz zur Steuerung des Spannungsverhältnisses zwischen Kooperation und Wettbewerb
Sprache
Deutsch
Autor*innen
David Romanowski
Erscheinungsdatum
2021
Einband
Paperback
ISBN13
9783658326180
Reihe
Beschreibung
Im Gegensatz zu interorganisationalen Netzwerken besteht bei intraorganisationalen Netzwerken noch weitestgehend Unklarheit darüber, wie "Coopetition" - das gleichzeitige Auftreten von Kooperation und Wettbewerb - zu handhaben ist. Die vorliegende empirische Studie nimmt sich dieser Forschungslücke an und zeigt auf, wie Coopetition in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken gehandhabt werden kann. Es zeigt sich, dass Coopetition entlang von Phasen variiert und auf Basis unterschiedlicher Praktiken erfolgreich gesteuert werden kann. Hierdurch wird ein theoretisch fundierter sowie zugleich für die Unternehmenspraxis relevanter Beitrag zum Coopetition-Management in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken geliefert. Inhaltsverzeichnis Einleitung.- Theoretisch-konzeptioneller Hintergrund.- Annäherung an den Untersuchungsgegenstand.- Methodische Vorgehensweise.- Ergebnisse der empirischen Forschung.- Diskussion.- Schlussbetrachtung.