Kompetenzentwicklung im Controlling

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Das Buch dient als Leitfaden für die systemische Personalentwicklung im Controlling von national und international tätigen Unternehmen, fokussiert auf die gezielte Entwicklung von Kompetenzen. Es beleuchtet die Herausforderungen der Digitalisierung und Globalisierung und stützt sich auf empirische Untersuchungen. Mitarbeitende, Führungskräfte im Controlling und HR-Verantwortliche erhalten ein vertieftes Verständnis für die Notwendigkeit und Bestandteile einer systematischen Personalentwicklung. Die Ziele umfassen die Bildung leistungsfähiger Teams im Controlling und die Aufzeigung persönlicher Karrierepfade bis hin zu Führungspositionen als CFO. Der Schwerpunkt liegt auf einem kompetenzorientierten Entwicklungsansatz, der neben Fach- und Methodenkompetenzen auch Sozial- und Selbstkompetenzen sowie digitale und interkulturelle Kompetenzen einbezieht. Das Buch behandelt die Erhebung des Ist-Zustands, die Festlegung eines Soll-Zustands, die Erörterung geeigneter Weiterbildungsmaßnahmen und die Kontrolle des erreichten Kompetenzniveaus. Es bietet konkrete Laufbahnkonzepte und umfasst Themen wie aktuelle Entwicklungen im Controlling, die Notwendigkeit der Kompetenzorientierung und Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung.