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- 510 Seiten
- 18 Lesestunden
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Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter; Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen.
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Personalmanagement, Rüdiger G. Klimecki, Markus Gmür
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2001
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- (Paperback)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Personalmanagement
- Untertitel
- Strategien, Erfolgsbeiträge, Entwicklungsperspektiven - 3. Auflage
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Rüdiger G. Klimecki, Markus Gmür
- Verlag
- UTB GmbH
- Erscheinungsdatum
- 2001
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 510
- ISBN10
- 3825220257
- ISBN13
- 9783825220259
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Sozialwissenschaften, Handel, Wirtschaft & Management, Lebenshilfe, Psychologie, Persönliche Entwicklung, Management & Personalverwaltung, Entwicklung, Personalwesen
- Beschreibung
- Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter; Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen.