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Prozesse & Projekte

Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement; Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement; Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement; Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens

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  • 331 Seiten
  • 12 Lesestunden

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Prozessorientierung und Projektorientierung sind neue Organisationsstrategien von Unternehmen.Durch die Integration von Strukturen und von Methoden des Prozess- und des Projektmanagement können wesentliche Synergien geschaffen werden.

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Prozesse & Projekte, Roland Gareis, Michael Stummer

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Erscheinungsdatum
2006
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(Hardcover),
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Gebraucht - Sehr gut
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