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- 90 Seiten
- 4 Lesestunden
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Die Position der Personalleitung ist eine Schlüsselrolle mit Gesamtverantwortung für das Human Ressource Management. Diese Publikation skizziert für dich das anspruchsvolle Aufgabenprofil von Personalleiterinnen und Personalleitern: Von der strategischen Personalplanung, die Stellenpläne definiert und Beschaffungsstrategien entwickelt, bis hin zum präzisen Personalcontrolling, das auf statistischen Daten basierende Prognosen zur Kostenentwicklung liefert. Ein wesentlicher Aspekt ist die Personalentwicklung. Hier lernst du, wie Qualifikationen abgeglichen und Weiterbildungspläne erstellt werden, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Neben der Sicherstellung einer effizienten Verwaltung und Abrechnung agieren Personalleiterinnen und -leiter als wichtigste Berater der Unternehmensführung in allen personalrelevanten Fragen und führen Verhandlungen mit dem Betriebsrat. Zudem beleuchtet das Fachbuch ihre Rolle als Coach für Führungskräfte und als vertrauensvolle Ansprechpersonen für die Mitarbeitenden.
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Neu als … Personalleiter/-in, Caspar Felix Hoffmann
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2024
- Einband
- (Paperback)
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- Titel
- Neu als … Personalleiter/-in
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Caspar Felix Hoffmann
- Erscheinungsdatum
- 2024
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 90
- ISBN13
- 9783948992118
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Narrativer Journalismus, Management & Personalverwaltung, Führung, Personalwesen
- Beschreibung
- Die Position der Personalleitung ist eine Schlüsselrolle mit Gesamtverantwortung für das Human Ressource Management. Diese Publikation skizziert für dich das anspruchsvolle Aufgabenprofil von Personalleiterinnen und Personalleitern: Von der strategischen Personalplanung, die Stellenpläne definiert und Beschaffungsstrategien entwickelt, bis hin zum präzisen Personalcontrolling, das auf statistischen Daten basierende Prognosen zur Kostenentwicklung liefert. Ein wesentlicher Aspekt ist die Personalentwicklung. Hier lernst du, wie Qualifikationen abgeglichen und Weiterbildungspläne erstellt werden, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Neben der Sicherstellung einer effizienten Verwaltung und Abrechnung agieren Personalleiterinnen und -leiter als wichtigste Berater der Unternehmensführung in allen personalrelevanten Fragen und führen Verhandlungen mit dem Betriebsrat. Zudem beleuchtet das Fachbuch ihre Rolle als Coach für Führungskräfte und als vertrauensvolle Ansprechpersonen für die Mitarbeitenden.