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BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. - Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? - Wie ermittle ich meinen Gewinn? - Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten? - Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um - Entscheidungskompetenz zu gewinnen. - sicher und erfolgreich zu verhandeln. - auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um - bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. - Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln. Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. 2. Aufl. vollständig überarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert. BWL - endlich verständlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen. Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.
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Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management: BWL für Mediziner im Krankenhaus, Frank Schmitz, Mike Papenhoff
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2012,
- Buchzustand
- Gebraucht - Sehr gut
- Preis
- € 16,49
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- Titel
- Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management: BWL für Mediziner im Krankenhaus
- Untertitel
- Zusammenhänge verstehen - erfolgreich argumentieren - 2. Auflage
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Frank Schmitz, Mike Papenhoff
- Verlag
- Springer
- Erscheinungsdatum
- 2012
- Seitenzahl
- 258
- ISBN10
- 3642292402
- ISBN13
- 9783642292408
- Reihe
- Schlagwörter
- Medizin
- Beschreibung
- BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. - Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? - Wie ermittle ich meinen Gewinn? - Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten? - Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um - Entscheidungskompetenz zu gewinnen. - sicher und erfolgreich zu verhandeln. - auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um - bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. - Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln. Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. 2. Aufl. vollständig überarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert. BWL - endlich verständlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen. Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.