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Szenarienplanung im Risikomanagement

Mit der Spieltheorie die Risiken der Zukunft erfolgreich steuern

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  • 261 Seiten
  • 10 Lesestunden

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Die globalen Risiken, die drohende Gefahr weiterer Terroranschläge, die Rezession in Europa und die Unsicherheit an den Börsen und Rohstoffmärkten verändern die Spielregeln im Risikomanagement nachhaltig. Sind mit Verhaltensrisiken zunehmend qualitative Faktoren im Spiel, versagen traditionelle Risikomodelle, weil Verhaltensrisiken nicht statistisch und somit nicht berechenbar sind."Managing Unknown Risk?" heißt die Herausforderung. Sind Risiken strategisch zu verstehen, um sie organisatorisch zu beherrschen, muss modernes Risikomanagement umfassend sein. Hier greift die Mit den Verhalten von Akteuren (Risikoträgern) im Visier werden Risiken als vernetzte, dynamische Ganzheiten erfasst, die mit ihrer Umwelt in Wechselbeziehungen stehen. Mit Spieltheorie entscheiden Manager überlegt. Sie tun das, was sie jederzeit tun Sie machen sich klar, welche Konsequenzen eine Entscheidung voraussichtlich haben wird, und verwenden diese Erkenntnis, um die beste Entscheidung zu treffen.Die Autoren sind Mitglieder der RISKVISION GmbH, die strategisches Risikomanagement mit Spieltheorie umsetzt. Nach einem knapp gehaltenen Abriss der Spieltheorie greift das Buch fünf konkrete Szenarien aus den Bereichen Management, Bank, Versicherung, Krankenhaus und Militär auf. Das Buch hat das Potenzial, das Denken und die Praxis im Risikomanagement zu verändern.

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Szenarienplanung im Risikomanagement, Volker Bieta, Johannes F. Kirchhoff, Hellmuth Milde, Wilfried Siebe, Norbert Walter-Borjans

Sprache
Erscheinungsdatum
2003
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(Hardcover),
Buchzustand
Gebraucht - Gut
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Titel
Szenarienplanung im Risikomanagement
Untertitel
Mit der Spieltheorie die Risiken der Zukunft erfolgreich steuern
Verlag
Wiley-VCH
Erscheinungsdatum
2003
Einband
Hardcover
Seitenzahl
261
ISBN10
3527500774
ISBN13
9783527500772
Reihe
Schlagwörter
Sachbücher, Ökonomie
Beschreibung
Die globalen Risiken, die drohende Gefahr weiterer Terroranschläge, die Rezession in Europa und die Unsicherheit an den Börsen und Rohstoffmärkten verändern die Spielregeln im Risikomanagement nachhaltig. Sind mit Verhaltensrisiken zunehmend qualitative Faktoren im Spiel, versagen traditionelle Risikomodelle, weil Verhaltensrisiken nicht statistisch und somit nicht berechenbar sind."Managing Unknown Risk?" heißt die Herausforderung. Sind Risiken strategisch zu verstehen, um sie organisatorisch zu beherrschen, muss modernes Risikomanagement umfassend sein. Hier greift die Mit den Verhalten von Akteuren (Risikoträgern) im Visier werden Risiken als vernetzte, dynamische Ganzheiten erfasst, die mit ihrer Umwelt in Wechselbeziehungen stehen. Mit Spieltheorie entscheiden Manager überlegt. Sie tun das, was sie jederzeit tun Sie machen sich klar, welche Konsequenzen eine Entscheidung voraussichtlich haben wird, und verwenden diese Erkenntnis, um die beste Entscheidung zu treffen.Die Autoren sind Mitglieder der RISKVISION GmbH, die strategisches Risikomanagement mit Spieltheorie umsetzt. Nach einem knapp gehaltenen Abriss der Spieltheorie greift das Buch fünf konkrete Szenarien aus den Bereichen Management, Bank, Versicherung, Krankenhaus und Militär auf. Das Buch hat das Potenzial, das Denken und die Praxis im Risikomanagement zu verändern.