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Handbuch für Steuergruppen

Grundlagen für die Arbeit in zentralen Handlungsfeldern des Schulmanagements

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Mit kontinuierlich steigenden Anforderungen an die Schule werden Steuergruppen für die Qualität und Entwicklung der Schule und des Unterrichts immer bedeutsamer. In ihrem Engagement für die Schulentwicklung übernehmen sie wichtige Aufgaben in Handlungsfeldern des Schulmanagements. Die Arbeit der schulischen Steuergruppen ist vielfältig. Sie beinhaltet u.a. die Initiierung und Umsetzung einzelner pädagogisch-didaktischer Projekte, das Erstellen und Fortschreiben des Schulprogramms, die Planung und Koordinierung schulspezifischer Fortbildung, die Durchführung oder Nutzung von Evaluationen im Rahmen des Qualitäts- und Schulentwicklungsmanagements der Schule. Namhafte Autorinnen und Autoren stellen diesen kollegiumsinternen Impuls und Koordinationsgruppen komprimiertes, gut aufbereitetes Wissen und vor allem wissenschaftsbasiert gewonnenes, konkret anwendbares Handwerkszeug zur Verfügung, das die Arbeit der Steuergruppen in zentralen Handlungsfeldern des Schulmanagements unterstützt. Aus dem Inhalt: Aufgaben und Zusammensetzung von Steuergruppen; Spannungsfelder, Machbarkeit und Gelingensbedingungen; Kooperative Führung; Steuergruppen und Schulentwicklung; Unterrichtsentwicklung; Wissensmanagement; Leitbild und Schulprogramm; Evaluation der eigenen Schule. Interessenten: Schulleitungen/Schulleitungsteams, Steuergruppenmitglieder, Personen aus Schulaufsicht und Schulverwaltung, Lehrerinnen und Lehrer.

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Handbuch für Steuergruppen, Stephan Gerhard Huber

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Titel
Handbuch für Steuergruppen
Untertitel
Grundlagen für die Arbeit in zentralen Handlungsfeldern des Schulmanagements
Sprache
Deutsch
Einband
Paperback
ISBN10
3556063743
ISBN13
9783556063743
Reihe
Beschreibung
Mit kontinuierlich steigenden Anforderungen an die Schule werden Steuergruppen für die Qualität und Entwicklung der Schule und des Unterrichts immer bedeutsamer. In ihrem Engagement für die Schulentwicklung übernehmen sie wichtige Aufgaben in Handlungsfeldern des Schulmanagements. Die Arbeit der schulischen Steuergruppen ist vielfältig. Sie beinhaltet u.a. die Initiierung und Umsetzung einzelner pädagogisch-didaktischer Projekte, das Erstellen und Fortschreiben des Schulprogramms, die Planung und Koordinierung schulspezifischer Fortbildung, die Durchführung oder Nutzung von Evaluationen im Rahmen des Qualitäts- und Schulentwicklungsmanagements der Schule. Namhafte Autorinnen und Autoren stellen diesen kollegiumsinternen Impuls und Koordinationsgruppen komprimiertes, gut aufbereitetes Wissen und vor allem wissenschaftsbasiert gewonnenes, konkret anwendbares Handwerkszeug zur Verfügung, das die Arbeit der Steuergruppen in zentralen Handlungsfeldern des Schulmanagements unterstützt. Aus dem Inhalt: Aufgaben und Zusammensetzung von Steuergruppen; Spannungsfelder, Machbarkeit und Gelingensbedingungen; Kooperative Führung; Steuergruppen und Schulentwicklung; Unterrichtsentwicklung; Wissensmanagement; Leitbild und Schulprogramm; Evaluation der eigenen Schule. Interessenten: Schulleitungen/Schulleitungsteams, Steuergruppenmitglieder, Personen aus Schulaufsicht und Schulverwaltung, Lehrerinnen und Lehrer.