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Strategiekompetenz für mehr Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit

Eine Handlungsanleitung

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  • 154 Seiten
  • 6 Lesestunden

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Die vorliegende Publikation richtet sich an ein breiteres Fachpublikum aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Entscheidungsträger und Fachkräfte müssen ihre Strategiefähigkeit in einer sich schnell wandelnden und komplexen Welt stärken und in Kooperation mit strategischen Partnern einsetzen. Dies ist entscheidend, um Risiken bei Zukunftsinvestitionen zu minimieren, das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld positiv zu gestalten und zur Innovations- sowie Wettbewerbsfähigkeit und zum gesellschaftlichen Wohlstand beizutragen. Im Kontext globaler Wertschöpfungsketten und regionaler Innovationssysteme erhält der Leser einen Überblick über die Förderung sektor- und grenzüberschreitender Netzwerke sowie die Chancen und den Nutzen zielgerichteter Kooperationen in größeren Konsortien. Methoden und Instrumente entlang eines idealtypischen Strategiezyklus werden vorgestellt, die kontextspezifisch angepasst werden können. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie partnerschaftliche Strategieentwicklung die Erfolgschancen eigener Vorhaben erhöht. Abschließend wird die Umsetzung des integrierten Ansatzes am Beispiel des baden-württembergischen Spitzenclusters MicroTEC Südwest veranschaulicht, wo Zukunftsstrategien in der Schlüsseltechnologie Mikrosystemtechnik gemeinsam erarbeitet wurden.

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Strategiekompetenz für mehr Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit, Günter Clar

Sprache
Erscheinungsdatum
2014
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(Paperback)
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Titel
Strategiekompetenz für mehr Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit
Untertitel
Eine Handlungsanleitung
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Günter Clar
Erscheinungsdatum
2014
Einband
Paperback
Seitenzahl
154
ISBN10
3956630033
ISBN13
9783956630033
Reihe
Beschreibung
Die vorliegende Publikation richtet sich an ein breiteres Fachpublikum aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Entscheidungsträger und Fachkräfte müssen ihre Strategiefähigkeit in einer sich schnell wandelnden und komplexen Welt stärken und in Kooperation mit strategischen Partnern einsetzen. Dies ist entscheidend, um Risiken bei Zukunftsinvestitionen zu minimieren, das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld positiv zu gestalten und zur Innovations- sowie Wettbewerbsfähigkeit und zum gesellschaftlichen Wohlstand beizutragen. Im Kontext globaler Wertschöpfungsketten und regionaler Innovationssysteme erhält der Leser einen Überblick über die Förderung sektor- und grenzüberschreitender Netzwerke sowie die Chancen und den Nutzen zielgerichteter Kooperationen in größeren Konsortien. Methoden und Instrumente entlang eines idealtypischen Strategiezyklus werden vorgestellt, die kontextspezifisch angepasst werden können. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie partnerschaftliche Strategieentwicklung die Erfolgschancen eigener Vorhaben erhöht. Abschließend wird die Umsetzung des integrierten Ansatzes am Beispiel des baden-württembergischen Spitzenclusters MicroTEC Südwest veranschaulicht, wo Zukunftsstrategien in der Schlüsseltechnologie Mikrosystemtechnik gemeinsam erarbeitet wurden.