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Macht in der Wissens- und Kompetenzgesellschaft

Management und Selbstreflexion im Wandel

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  • 124 Seiten
  • 5 Lesestunden

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Macht spielt in jeder Gesellschaftsform eine zentrale Rolle. Vor dem Hintergrund gesellschaftspolitischer und technischer Entwicklungen werden die Instrumente der Macht als Grundlage für eine neue Führungsdisziplin im Management erläutert. Ein besseres Verständnis der Entstehung von Macht und der Mittel zu ihrer Ausübung ermöglicht einen effektiveren Umgang damit. Trotz veränderter Rahmenbedingungen bleiben viele Mechanismen, die durch die Menschheitsgeschichte geprägt sind, weiterhin relevant. Der Autor beschreibt anhand persönlicher Erfahrungen und Allegorien, welche Mächte unser tägliches Leben beeinflussen und wie wir damit umgehen können. Er zeigt, wie die neuen Wertvorstellungen der Wissensgesellschaft Veränderungen im Unternehmensmanagement erfordern. Neben einer Erweiterung der Achsenzeittheorie von Karl Jaspers stellt der Autor zwei neue Theorien vor: einen interpersonellen Informationsaustausch als Modell der Finanzwirtschaft und die Pyramide der Macht, die als Pendant zur Maslow-Pyramide dient. Dr. Mayer, Chefredakteur der HighTech Presse in Österreich, betont, dass Wissensmanagement für große Konzerne unverzichtbar geworden ist. Die von Franz Barachini präsentierte Sichtweise verbindet Unternehmensführung mit einer humanistischen Komponente, die Verantwortung gegenüber allen Stakeholdern betont. Mitarbeiter werden als Menschen und nicht als Kostenfaktoren betrachtet, während Kunden, Lieferanten und die Umwelt als P

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Macht in der Wissens- und Kompetenzgesellschaft, Franz Barachini

Sprache
Erscheinungsdatum
2002
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(Paperback)
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Titel
Macht in der Wissens- und Kompetenzgesellschaft
Untertitel
Management und Selbstreflexion im Wandel
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Franz Barachini
Verlag
Shaker
Erscheinungsdatum
2002
Einband
Paperback
Seitenzahl
124
ISBN10
3832206566
ISBN13
9783832206567
Reihe
Beschreibung
Macht spielt in jeder Gesellschaftsform eine zentrale Rolle. Vor dem Hintergrund gesellschaftspolitischer und technischer Entwicklungen werden die Instrumente der Macht als Grundlage für eine neue Führungsdisziplin im Management erläutert. Ein besseres Verständnis der Entstehung von Macht und der Mittel zu ihrer Ausübung ermöglicht einen effektiveren Umgang damit. Trotz veränderter Rahmenbedingungen bleiben viele Mechanismen, die durch die Menschheitsgeschichte geprägt sind, weiterhin relevant. Der Autor beschreibt anhand persönlicher Erfahrungen und Allegorien, welche Mächte unser tägliches Leben beeinflussen und wie wir damit umgehen können. Er zeigt, wie die neuen Wertvorstellungen der Wissensgesellschaft Veränderungen im Unternehmensmanagement erfordern. Neben einer Erweiterung der Achsenzeittheorie von Karl Jaspers stellt der Autor zwei neue Theorien vor: einen interpersonellen Informationsaustausch als Modell der Finanzwirtschaft und die Pyramide der Macht, die als Pendant zur Maslow-Pyramide dient. Dr. Mayer, Chefredakteur der HighTech Presse in Österreich, betont, dass Wissensmanagement für große Konzerne unverzichtbar geworden ist. Die von Franz Barachini präsentierte Sichtweise verbindet Unternehmensführung mit einer humanistischen Komponente, die Verantwortung gegenüber allen Stakeholdern betont. Mitarbeiter werden als Menschen und nicht als Kostenfaktoren betrachtet, während Kunden, Lieferanten und die Umwelt als P