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Die Zukunft einer stabilen gesellschaftlichen Struktur im Blick: Es wird immer notwendiger die Entwicklung von Familien-, Arbeitsmarkt-, Wirtschafts- und Sozialpolitik sowie Geschlechter-Arrangements und der im digitalen Zeitalter gegbenen Gestaltungsmöglichkeiten von Erwerbsarbeit zusammenzuführen. Eine wichtige gesellschaftspolitische Herausforderung wird in diesem Sinne in der Entwicklung von orts- sowie zeitflexiblen und damit familien- wie gleichsam karrierefreundlichen Arbeits(zeit)modellen liegen – die nebenbei noch in einer vielversprechenden Win- Win-Situation für Arbeitgeber und abhängig Beschäftigte münden. Alternierende Telearbeit ist ein Arbeits(zeit)modell das diese Perspektiven bieten kann. Das belegt diese detaillierte und quantitativ wie qualitativ umfangreiche Studie, die auf dem europaweit bislang größten Modellversuch im Bereich der Öffentlichen Verwaltung gründet. Eine interessante und aufschlussreiche Lektüre insbesondere für alternierend und sonstig Beschäftigte, Unternehmer und Vorgesetzte, Sozialpartner und Politik.
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Alternierende Telearbeit - flexible Grenzen, Mario Seger
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2006
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- (Paperback)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Alternierende Telearbeit - flexible Grenzen
- Untertitel
- Charakter, Konditionen und Effekte eines modernisierenden Arbeits(zeit)modells
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Mario Seger
- Verlag
- Shaker
- Erscheinungsdatum
- 2006
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 426
- ISBN10
- 3832256679
- ISBN13
- 9783832256678
- Reihe
- Schlagwörter
- Sozialwissenschaften
- Beschreibung
- Die Zukunft einer stabilen gesellschaftlichen Struktur im Blick: Es wird immer notwendiger die Entwicklung von Familien-, Arbeitsmarkt-, Wirtschafts- und Sozialpolitik sowie Geschlechter-Arrangements und der im digitalen Zeitalter gegbenen Gestaltungsmöglichkeiten von Erwerbsarbeit zusammenzuführen. Eine wichtige gesellschaftspolitische Herausforderung wird in diesem Sinne in der Entwicklung von orts- sowie zeitflexiblen und damit familien- wie gleichsam karrierefreundlichen Arbeits(zeit)modellen liegen – die nebenbei noch in einer vielversprechenden Win- Win-Situation für Arbeitgeber und abhängig Beschäftigte münden. Alternierende Telearbeit ist ein Arbeits(zeit)modell das diese Perspektiven bieten kann. Das belegt diese detaillierte und quantitativ wie qualitativ umfangreiche Studie, die auf dem europaweit bislang größten Modellversuch im Bereich der Öffentlichen Verwaltung gründet. Eine interessante und aufschlussreiche Lektüre insbesondere für alternierend und sonstig Beschäftigte, Unternehmer und Vorgesetzte, Sozialpartner und Politik.