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Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Unternehmen in einer Zeit der Multikrisen erfolgreich zu führen. Wenn Kontrolle nicht den gewünschten Erfolg bringt und unzufriedene Mitarbeiter Ihre Rolle belasten, ist es an der Zeit, neue Wege zu gehen. Halten Sie an veralteten Führungsstilen fest, riskieren Sie Ineffizienz und Unzufriedenheit im Team. Es ist entscheidend, Ihre eigenen Überzeugungen zu hinterfragen und Selbstreflexion, Innovation sowie Motivation in den Mittelpunkt Ihrer Führung zu stellen. Das Buch bietet Ihnen eine Anleitung, um tief verwurzelte Überzeugungen zu erkennen und zu transformieren. Es verbindet persönliche Entwicklung mit notwendigen Veränderungen in organisatorischen Strukturen und liefert Impulse für einen nachhaltigen Wandel. Ein kostenloser Online-Test für Führungskräfte unterstützt Sie dabei, Ihre Stärken und Handlungsfelder zu identifizieren. Lernen Sie, eine Fehlerkultur zu etablieren, um Innovation zu fördern. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern, um deren Zufriedenheit und Produktivität zu steigern. Vermeiden Sie es, am falschen Ende zu sparen, und sehen Sie Verantwortung als Chance für Wachstum. Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter sind motiviert und unterstützen Sie aktiv. Beginnen Sie noch heute Ihre Transformation und werden Sie die Führungskraft, die Ihr Unternehmen braucht!
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Führungskräfte als Hoffnungsträger, Ben Schulz
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2025
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- (Paperback)
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- Titel
- Führungskräfte als Hoffnungsträger
- Untertitel
- Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Ben Schulz
- Verlag
- Remote Verlag
- Erscheinungsdatum
- 2025
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 158
- ISBN10
- 1960004875
- ISBN13
- 9781960004871
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Lebenshilfe, Ökonomie, Führung, Motivation, Erfolg, Unternehmensmanagement, Innovation
- Beschreibung
- Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Unternehmen in einer Zeit der Multikrisen erfolgreich zu führen. Wenn Kontrolle nicht den gewünschten Erfolg bringt und unzufriedene Mitarbeiter Ihre Rolle belasten, ist es an der Zeit, neue Wege zu gehen. Halten Sie an veralteten Führungsstilen fest, riskieren Sie Ineffizienz und Unzufriedenheit im Team. Es ist entscheidend, Ihre eigenen Überzeugungen zu hinterfragen und Selbstreflexion, Innovation sowie Motivation in den Mittelpunkt Ihrer Führung zu stellen. Das Buch bietet Ihnen eine Anleitung, um tief verwurzelte Überzeugungen zu erkennen und zu transformieren. Es verbindet persönliche Entwicklung mit notwendigen Veränderungen in organisatorischen Strukturen und liefert Impulse für einen nachhaltigen Wandel. Ein kostenloser Online-Test für Führungskräfte unterstützt Sie dabei, Ihre Stärken und Handlungsfelder zu identifizieren. Lernen Sie, eine Fehlerkultur zu etablieren, um Innovation zu fördern. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern, um deren Zufriedenheit und Produktivität zu steigern. Vermeiden Sie es, am falschen Ende zu sparen, und sehen Sie Verantwortung als Chance für Wachstum. Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter sind motiviert und unterstützen Sie aktiv. Beginnen Sie noch heute Ihre Transformation und werden Sie die Führungskraft, die Ihr Unternehmen braucht!