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Qualitätsmanagement in der sozialen Arbeit

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  • 222 Seiten
  • 8 Lesestunden

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In den letzten Jahren sind "Qualität", "Qualitätsmanagement" und "Qualitätsentwicklung" zentrale Themen der Sozialen Arbeit geworden. Mitarbeiter in sozialen Einrichtungen sehen sich zunehmend der Anforderung gegenüber, die Effektivität ihres Handelns nachzuweisen und Rechenschaft über das Verhältnis von Aufwand und erzielter Wirkung abzulegen. Sie sollen strukturierte Aktivitäten entwickeln, um die Qualität ihres Handelns planmäßig zu verbessern. Die Zahl der Veröffentlichungen, die Reflexionen, Vorschläge und Praxisberichte zu diesen Anforderungen bieten, wächst stetig und wird unübersichtlich. Diese Zusammenfassung informiert über die bisherige Qualitätsdebatte in der Sozialen Arbeit und vermittelt Orientierungen zu zentralen Fragestellungen und methodischen Ausrichtungen des Qualitätsmanagements. Konzeptionelle Überlegungen und methodische Hinweise befähigen die Leser, gemeinsam mit anderen Mitarbeitern in ihrer Einrichtung tragfähige Perspektiven für ein effektives Qualitätsmanagement zu entwickeln. Es wird deutlich, dass Qualitätsmanagement in der Sozialen Arbeit nicht einfach auf Verfahren aus Industrie oder gewerblichen Dienstleistungen übertragen werden kann. Vielmehr erfordert jedes Qualitätsmanagement eine präzise Reflexion des jeweiligen Arbeitsfeldes.

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Qualitätsmanagement in der sozialen Arbeit, Joachim Merchel

Sprache
Erscheinungsdatum
2010
Einband
(Paperback),
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Beschädigt
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Titel
Qualitätsmanagement in der sozialen Arbeit
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Joachim Merchel
Erscheinungsdatum
2010
Einband
Paperback
Seitenzahl
222
ISBN10
3779918889
ISBN13
9783779918882
Reihe
Schlagwörter
Lehrbücher
Beschreibung
In den letzten Jahren sind "Qualität", "Qualitätsmanagement" und "Qualitätsentwicklung" zentrale Themen der Sozialen Arbeit geworden. Mitarbeiter in sozialen Einrichtungen sehen sich zunehmend der Anforderung gegenüber, die Effektivität ihres Handelns nachzuweisen und Rechenschaft über das Verhältnis von Aufwand und erzielter Wirkung abzulegen. Sie sollen strukturierte Aktivitäten entwickeln, um die Qualität ihres Handelns planmäßig zu verbessern. Die Zahl der Veröffentlichungen, die Reflexionen, Vorschläge und Praxisberichte zu diesen Anforderungen bieten, wächst stetig und wird unübersichtlich. Diese Zusammenfassung informiert über die bisherige Qualitätsdebatte in der Sozialen Arbeit und vermittelt Orientierungen zu zentralen Fragestellungen und methodischen Ausrichtungen des Qualitätsmanagements. Konzeptionelle Überlegungen und methodische Hinweise befähigen die Leser, gemeinsam mit anderen Mitarbeitern in ihrer Einrichtung tragfähige Perspektiven für ein effektives Qualitätsmanagement zu entwickeln. Es wird deutlich, dass Qualitätsmanagement in der Sozialen Arbeit nicht einfach auf Verfahren aus Industrie oder gewerblichen Dienstleistungen übertragen werden kann. Vielmehr erfordert jedes Qualitätsmanagement eine präzise Reflexion des jeweiligen Arbeitsfeldes.