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Mehr als bloß ein Job

Als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln

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Wie Sie als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln Jedes Unternehmen sucht sie: engagierte Führungskräfte, die unternehmerisch denken und selbstständig handeln, die über den Tellerrand der eigenen Abteilung hinausblicken – zum Nutzen des Ganzen. Wie jedoch sieht die Wirklichkeit des viel gepriesenen »Unternehmers im Unternehmen« aus? Was muss er mitbringen, was erwartet das Unternehmen von ihm? Welche Spielräume stehen ihm offen, wo stößt er an Grenzen? Und: Was bringt mir mein unternehmerisches Denken und Handeln außer einem anerkennenden Schulterklopfen? Wie können Sie Ihren Einfluss kontinuierlich steigern und Ihren Bewegungsspielraum im Unternehmen erweitern? Sind Sie auch bereit, die Konsequenzen für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu tragen? Carmen Schön ermutigt den Leser dazu, seinen Einfluss zu nutzen und zu steigern, um Führungsaufgaben wirklich zu leben und zu gestalten. Dabei die Unternehmensrealität mit ihren Risiken und Grenzen jedoch nicht aus den Augen zu verlieren. In einem Praxiskapitel zeigt sie dem Leser anschaulich und step by step, wie er seine Abteilung unternehmerisch führt und aufbaut.

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Mehr als bloß ein Job, Carmen Schön

Sprache
Erscheinungsdatum
2011
Einband
(Hardcover)
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Titel
Mehr als bloß ein Job
Untertitel
Als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Carmen Schön
Verlag
GABAL
Erscheinungsdatum
2011
Einband
Hardcover
Seitenzahl
214
ISBN10
3869361735
ISBN13
9783869361734
Reihe
Beschreibung
Wie Sie als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln Jedes Unternehmen sucht sie: engagierte Führungskräfte, die unternehmerisch denken und selbstständig handeln, die über den Tellerrand der eigenen Abteilung hinausblicken – zum Nutzen des Ganzen. Wie jedoch sieht die Wirklichkeit des viel gepriesenen »Unternehmers im Unternehmen« aus? Was muss er mitbringen, was erwartet das Unternehmen von ihm? Welche Spielräume stehen ihm offen, wo stößt er an Grenzen? Und: Was bringt mir mein unternehmerisches Denken und Handeln außer einem anerkennenden Schulterklopfen? Wie können Sie Ihren Einfluss kontinuierlich steigern und Ihren Bewegungsspielraum im Unternehmen erweitern? Sind Sie auch bereit, die Konsequenzen für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu tragen? Carmen Schön ermutigt den Leser dazu, seinen Einfluss zu nutzen und zu steigern, um Führungsaufgaben wirklich zu leben und zu gestalten. Dabei die Unternehmensrealität mit ihren Risiken und Grenzen jedoch nicht aus den Augen zu verlieren. In einem Praxiskapitel zeigt sie dem Leser anschaulich und step by step, wie er seine Abteilung unternehmerisch führt und aufbaut.