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Robert Conrad

    Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking
    DuMont Bildband Stillgelegt
    • 2023

      DuMont Bildband Stillgelegt

      100 verlassene Orte in Deutschland und Europa

      5,0(3)Abgeben

      Ungenutzte Werkhallen und Förderschächte, verfallene Heilanstalten, Kultur- und Sportstätten, vor sich hin rottende Kriegsdenkmäler, Bunker, und Kasernen – Orte im Dornröschenschlaf. STILLGELEGT bannt 100 dieser Orte in Deutschland und Europa in eindrucksvolle Bilder und erzählt ihre Geschichte(n). Die Fotografien von Thomas Kemnitz, Robert Conrad und Michael Täger dokumentieren ohne falsche Sentimentalität das Schicksal von Orten und Gebäuden, die aus unterschiedlichen Gründen verlassen und dem Verfall preisgegeben wurden – weil sich politische Konstellationen verändert haben, bestimmte Industriezweige aufgegeben wurden, Orte ihre Bedeutung verloren haben. Sie erzählen vom Aufbruch und Unternehmergeist des ausgehenden 19. Jahrhunderts, vom Glauben an Technologie und Fortschritt, von den beiden Weltkriegen, der Teilung Deutschlands und den Veränderungen durch den Fall des Eisernen Vorhangs. Die 100 Orte werden nicht chronologisch, sondern nach ihrer ursprünglichen Nutzung, auf fünf Kapitel verteilt, vorgestellt – für den Betrachter ein Gewinn, kann er doch auch Parallelen zwischen verwandten Objekten ausmachen oder Entwicklungen innerhalb einer Bauaufgabe nachvollziehen. Am Ende der Kapitel werden in kurzen, informativen Texten die wichtigsten Fragen zu den Objekten beantwortet: Wann und von wem wurden sie gebaut? Für welche Nutzung? Wieso wurden sie verlassen? Wie ist der Zustand heute?

      DuMont Bildband Stillgelegt
    • 2020

      Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking

      Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen

      • 343 Seiten
      • 13 Lesestunden

      Die Sparkassen-Finanzgruppe, eine der größten Bankengruppen weltweit, steht nach der Finanzkrise vor erheblichen Herausforderungen, die sich aus Zinsentwicklungen, regulatorischen Anforderungen und veränderten Kundenbedürfnissen ergeben. Anhand der westfälisch-lippischen Sparkassen wird die Entwicklung des Leistungserstellungsprozesses in der Dekade nach der Krise untersucht. Dabei werden die Vertriebsstrukturen analysiert und die Performance sowie Dynamik verschiedener Institutscluster verglichen. Die Studie beleuchtet die Auswirkungen dieser Veränderungen auf die dezentralen Entscheidungsstrukturen der Gruppe.

      Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking