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Jessica Andermahr

    111 Begriffe der Organisations- und Personalentwicklung
    Systemisches Business-Coaching
    Organisationsentwicklung
    • Organisationsentwicklung

      Bessere Organisationen für die Welt von Morgen.

      • 286 Seiten
      • 11 Lesestunden

      20 Jahre Forschung und praktische Arbeit in und an Organisationen: Jessica Andermahr und Boris Jermer geben in diesem Buch einen umfassenden Blick auf das spannende und dynamische Tätigkeitsfeld der Organisationsentwicklung und der Prozessbegleitung. Schritt für Schritt erfahren Sie, wie Sie Raum für Entwicklung aufbauen - zeitgemäß, umfassend und praktisch. Das Buch lädt Sie ein, eine Veränderungsbegleitung professionell zu leiten, und öffnet Türen zu unterschiedlichen bewährten und wirksamen Interventionen. Einblicke in neurobiologische Grundlagen, Formate, Steuerung bis hin zur Darstellung von Großgruppenmethoden machen die Lektüre leicht und inspirierend. Zahlreiche Übungen und Tipps sorgen für eine gute Stärkung im Alltag und bringen die eigene Kompetenzentwicklung voran. Dieses Buch richtet sich an Menschen, die Organisationen im Innen oder als Externe in Veränderungen begleiten, die ihre (neue) Rolle als Organisationsentwickler/Facilitator strukturiert erlernen oder ihr Repertoire erweitern möchten. Es dient auch als Begleitbuch zur SPRACHKULTUR-Weiterbildung zur systemischen OrganisationsberaterIn. Für Fortgeschrittene ist es eine Einladung, an den inneren Bildern, am Methodenrepertoire und an der eigenen Haltung weiter zu feilen.

      Organisationsentwicklung
    • Systemisches Business-Coaching

      Lösungsorientiert Veränderungen herbeiführen

      • 276 Seiten
      • 10 Lesestunden

      Dieses Buch ist aus der Praxis für die Praxis geschrieben und betrachtet Coaching als Beruf und Berufung. Jeder neue Coachee bringt eine einzigartige Reise mit sich, die zu Veränderung, Entwicklung und neuen Lösungen führt. Die Beobachtung dieser Reisen und der damit verbundenen Erfahrungen macht Coaching zu einer spannenden und erfüllenden Aufgabe. Der Coachee bestimmt die Richtung der "Reise", wobei sein Anliegen, seine Ressourcen und Lösungen im Mittelpunkt stehen. Der Coach agiert als Begleiter, der über Erfahrung und eine Vielzahl von Methoden verfügt. Die Auswahl der richtigen Methode erfordert ein feines Gespür für die individuelle Situation des Coachees. Coaching ist nicht nur eine Ansammlung von Methoden, sondern die Fähigkeit, im richtigen Moment die passende Methode für den jeweiligen Menschen auszuwählen und anzuwenden. Dieses Buch richtet sich an Personen, die ihre Rolle als Coach strukturiert kennenlernen und entwickeln möchten. Es dient als Begleitbuch zur Coaching-Ausbildung und unterstützt die persönliche Weiterentwicklung. Auch Fortgeschrittene sind eingeladen, an ihren inneren Bildern, ihrem Methodenrepertoire und ihrer Haltung zu arbeiten.

      Systemisches Business-Coaching
    • 111 Begriffe der Organisations- und Personalentwicklung

      Kontexte, Methoden und Denkschulen einer zeitgemäßen Entwicklung von Menschen und Organisationen

      • 208 Seiten
      • 8 Lesestunden

      Die individuelle Sprache in einer Organisation ist immer Zugang zum Denken, zu Logiken, zur Haltung und zu der Art, wie wir die Welt sehen. Wollen wir den Blick auf unser Umfeld verändern, ist es ein vielversprechender Ansatz, bei der eigenen Sprachkultur zu beginnen. Seit 2016 entwickeln wir im SPRACHKULTUR-Team unseren gemeinsamen Wortschatz - ein Glossar oder Wörterverzeichnis - im fortlaufenden Dialog, auch mit unseren Kunden. Was sind Elemente und Praktiken von besseren Organisationen in der Welt von morgen mit menschlichem Maß? Wir haben alle im Glossar enthaltenen Inhalte lange Jahre in der Praxis erprobt, reflektiert und weiterentwickelt. Zu jedem Glossar-Eintrag gehört ein Absatz darüber, welche konkrete Bedeutung der Begriff für unsere Praxis bei SPRACHKULTUR und für unsere Kunden hat. Manchen Begriff hören Sie vielleicht zum ersten Mal oder haben sich einfach noch nie intensiver damit beschäftigt, bei anderen könnten Sie erstaunt sein, dass sie in diesem Kontext auftauchen - ein Anfang neu und weiterzudenken. Das SPRACHKULTUR-Glossar erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit, und es enthält die für uns und die Arbeit mit unseren Kunden wichtigsten Begriffe und Inhalte - und damit das, woraus wir in unserer Arbeit schöpfen, was uns antreibt und womit wir Sie bewegen möchten.

      111 Begriffe der Organisations- und Personalentwicklung