This improved 4th edition of a highly acclaimed book offers valuable insights into modeling processes using Business Process Model and Notation (BPMN). Readers will learn to effectively apply BPMN to real-world challenges, adopt a practical approach to workflow automation with BPMN 2.0, and align business, development, and operations. The guide is essential for process designers, providing an overview of business process notation, implementation guidance, best practices, and tips on effective strategies. While there are other BPMN books available, this one stands out due to the authors' extensive experience at Camunda, a leader in open-source workflow and decision automation. With over 15 years of applying BPMN to diverse customer scenarios—from large corporations to public institutions—this book distills practical knowledge that readers can leverage. Additionally, it introduces DMN for decision management, also known as business rules management (BRM). The book is accessible in both German and Spanish. Notably, the resolution of all images in the ebook has been enhanced since the third edition to enrich the digital reading experience.
Jakob Freund Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)





In diesem Praxisbuch lernen Sie alles kennen, was Sie für den erfolgreichen Einsatz der BPMN in Ihren Projekten wissen müssen. Ausführlich stellen die Autoren die Kern-Elemente der Notation sowie die grundlegenden Modellierungsprinzipien vor. Doch alleine damit ist es noch nicht getan, denn obwohl die BPMN auf den ersten Blick so einfach aussieht, verbergen sich in der Anwendung doch einige Fallstricke. Daher zeigen die Autoren einerseits, worauf es bei der fachlichen Prozessmodellierung ankommt, und gehen andererseits auf die Perspektive der Prozessautomatisierung ein. Und natürlich kommt auch die Zusammenführung von fachlichen und technischen Modellen, das so genannte Business-IT-Alignment, nicht zu kurz. Das alles wird Ihnen mithilfe von Fallbeispielen anschaulich vermittelt. Best Practices, Modellierungskonventionen/Guidelines und "Dos and Don'ts" bieten Ihnen konkrete Hilfestellung für den Einsatz der BPMN in der Praxis.
Praxishandbuch BPMN 2.0
- 296 Seiten
- 11 Lesestunden
Starten Sie mit diesem topaktuellen Führer in die Welt der BPMN 2.0 und profitieren Sie von der Praxiserfahrung der Autoren. Lernen Sie nicht nur die Notation kennen, sondern auch alles, was damit zusammenhängt: Fachliche Prozessmodellierung, Prozessautomatisierung und Business-IT-Alignment. Neu in der 3. A.: Ein Kapitel über die Einführung der BPMN in Unternehmen mit hilfreichen Modellierungskonventionen. Zum Heraustrennen: Eine praktische Übersicht über die wichtigsten Symbole der BPMN 2.0 und ihre Bedeutung. Im Internet finden Sie Ergänzungen zum Buch und regelmäßig aktuelle Informationen zur BPMN – EXTRA: E-Book inside. In diesem Praxisbuch erfahren Sie alles, was Sie für den erfolgreichen Einsatz der BPMN in Ihren Projekten benötigen. Die Autoren stellen ausführlich die Kern-Elemente der Notation sowie grundlegende Modellierungsprinzipien vor. Obwohl die BPMN einfach aussieht, gibt es in der Anwendung einige Fallstricke. Daher zeigen die Autoren, worauf es bei der fachlichen Prozessmodellierung ankommt, und beleuchten die Perspektive der Prozessautomatisierung. Auch die Zusammenführung von fachlichen und technischen Modellen, das Business-IT-Alignment, wird behandelt. Zusätzlich wird erläutert, wie Sie BPMN 2.0 in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen können. Fallbeispiele, Best Practices, Guidelines und "Dos and Don'ts" bieten konkrete Hilfestellung für den praktischen Einsatz. Systemvoraussetzungen für E-Book-inside
Aus der Praxis für die Praxis - dies ist der Ansatz mit dem die Autoren einen Überblick über alle Phasen der Geschäftsprozessorganisation geben: von der Projektinitialisierung, über die Analyse und Konzeption bis zur technischen Implementierung. Mit diesem Werk erhalten Sie einen konkreten Leitfaden, mit dem Sie Geschäftsprozesse bedarfs- und zielgerecht gestalten können. Highlights - Direkte Anleitung zur bedarfs- und zielgerichteten Gestaltung von Geschäftsprozessen - Verbindet die organisatorische Perspektive mit der IT-Perspektive - Zahlreiche Beispiele aus der Praxis - Mit Website: Arbeitshilfen zum Download, Tool-Übersichten mit Links auf kostenlose Testversionen sowie Leserforum