Reinhold Pabst Reihenfolge der Bücher

In "Wertschätzende Teamentwicklung" beschreiben die Autoren die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen mit einem Fokus auf Werten, die das Zusammengehörigkeitsgefühl fördern. Diese Werte sollten vorgelebt und aktiv unterstützt werden. Zudem wird die Bedeutung der Interaktion in der Zusammenarbeit hervorgehoben, um den Beziehungsaufbau zu gestalten und Anreize für eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen. Das Buch stärkt den Teamzusammenhalt, das Wissensmanagement und die Lernkultur. Konzepte und Tools werden durch inspirierende Stimmen aus der Praxis ergänzt, um ein ganzheitliches und praxisnahes Bild der Thematik zu bieten. Methodisch werden Anreize gesetzt, lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen zu reflektieren, um eine wünschenswerte Zukunft zu gestalten. Dabei müssen relevante Probleme angesprochen und eine Haltung entwickelt werden, die die Sinnhaftigkeit von Lösungen hinterfragt. Der Ansatz basiert auf "Appreciative Inquiry" für wertschätzende Organisationsentwicklung und der konstruktivistischen Annahme, dass menschliches Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen beeinflusst wird. Die Perspektiven, die Menschen einnehmen, bestimmen ihre Wahrnehmung, und durch Perspektivwechsel kann auch die Problemsituation verändert werden. Die Werkzeuge im Buch zielen auf Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung ab, während gleichzeitig das, was bereits gut funktioniert, wertgeschätzt wird.

Focusing on the appreciative leadership approach, this book helps readers develop essential skills and tools for effective leadership. It emphasizes enhancing self-awareness and presence while encouraging resilience during challenging times. Readers will explore their self-image and leadership attitude, uncover their deeper purpose, and tap into their creativity. The guidance provided aims to transform challenges into opportunities, benefiting both individuals and their organizations.

In ihrem Buch beschreiben die Autoren die Grundlagen von Organisationsentwicklungsprozessen und Gestaltungsmöglichkeiten. Methodisch basiert das Buch auf dem "Appreciative Inquiry" Ansatz für wertschätzende Organisationsentwicklung. Die angebotenen Werkzeuge zielen auf Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung bei gleichzeitiger Wertschätzung dessen, was gut funktioniert. Im Buch beschreiben die Autoren zunächst die Grundlagen der Organisationsentwicklung, indem sie wichtige Begriffe kurz erläutern und visualisieren. Außerdem finden sich einige Storytelling-Elemente zur Vermittlung der Inhalte und einen ausgeprägten Serviceteil mit Stimmen aus der Praxis. Weitergehend bringen die vier Autoren, ihre eigene angewandte Erfahrung aus verschiedenen Organisationsentwicklungsprojekten mit ein. Die Organisationsentwicklungsmethode "Appreciative Inquiry (AI)" bzw. Wertschätzende Erkundung ist ein positiver Ansatz für Transformationsprozesse. Er verändert die Blickweise von der Herausforderung oder Problemsituation auf die Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung. Der 5D-Zyklus von "Appreciative Inquiry" (Define, Discover, Dream, Design, Deliver) gibt die Struktur für die Werkzeuge, die in diesem Buch vorgestellt werden, vor. Für jede der fünf Prozessphasen stellen die vier Autoren ihre erprobten Lieblingstools vor. Sie bieten dem Anwender einen schnellen und unmittelbaren Einstieg in die praktische Umsetzung. Im abschließenden Kapitel bieten die Autoren die Herangehensweisen und Lösungsansätze für verschiedene Anlässe von Organisationsentwicklungsprojekten.