Marlies Garbsch Bücher

Der Fachkräftemangel und der Wettbewerb um Talente stellen Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern vor große Herausforderungen. Es gilt, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Anforderungen an die Patientenversorgung gerecht werden. Themen wie Work-Life-Balance, demografische Veränderungen, steigende Qualifikationsanforderungen und Digitalisierung sind zentrale Aspekte, die in der aktualisierten 5. Auflage des Standardwerks behandelt werden. Neue Schwerpunkte und aktuelle Entwicklungen werden umfassend beleuchtet.

Die Frage, wie sich die Entwicklung einer Organisation mit der Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte verzahnen lässt, ist von höchst praktischer Relevanz: Wie können Lernprozesse so gestaltet werden, dass sie auch Einfluss auf die Organisation haben? Wie können Führungskräfte neues Wissen organisationsrelevant umsetzen? Die Autorin zeigt auf, wie sich Ansätze der Führungskräfte- und der Organisationsentwicklung verbinden lassen, wo aber auch Grenzen oder „Unverträglichkeiten“ bestehen. Dabei entwickelt sie mit der „systemischen Führungsentwicklung“ einen neuartigen Beratungsansatz, der personales und organisationales Lernen miteinander verzahnt. Dieser Beratungsansatz wird an Hand eines konkreten Beispiels im Gesundheitsbereich untersucht. Von diesem Buch können sowohl Personalentwickler, Organisationsberater, Trainer profitieren als auch Führungskräfte, die sich als Auftraggeber mit dieser Thematik beschäftigen, sowie Wissenschaftler.