Thomas Niebisch Bücher

Dieses Buch führt die Leser durch einen siebentägigen Prozess, der sich mit professionellem Anforderungsmanagement beschäftigt. Jeder Tag widmet sich einem spezifischen Thema, beginnend mit der Notwendigkeit des Anforderungsmanagements und dessen Planung im Projekt. Die Autoren behandeln die Erhebung, Dokumentation, Qualitätssicherung und Verwaltung von Anforderungen und betonen den effektiven Einsatz von generativer Künstlicher Intelligenz. Zudem werden Unterschiede zwischen wasserfallähnlichen und agilen Methoden erläutert. Das praxisorientierte Buch bietet zahlreiche Beispiele und Tipps für die erfolgreiche Umsetzung des Anforderungsmanagements. Es richtet sich an Anforderungsmanager, Requirements Engineers, Projektmanager, IT-Verantwortliche und alle Interessierten. Die zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage enthält ein neues Kapitel mit einer umfassenden Zusammenfassung zur Künstlichen Intelligenz sowie speziellen Aspekten des Prompt Engineering im Kontext des Anforderungsmanagements. Das Inhaltsverzeichnis umfasst Themen wie den Start des Anforderungsmanagements, die Planung im Projekt, die Erhebung und Dokumentation von Anforderungen sowie deren Realisierung in agilen Projekten und die Qualitätssicherung. Abschließend bietet das Buch praktische Tipps und einen Bonus über Künstliche Intelligenz und Anforderungsmanagement.

Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Klärung wesentlicher Fragen zu Aufgabenverteilung und Abläufen. Das Buch bietet Einblicke in die Strukturierung und Optimierung von Prozessen, indem es die Verantwortlichkeiten und Methoden beleuchtet, die für effektives Management notwendig sind. Es richtet sich an Praktiker, die ihre Kenntnisse vertiefen und ihre Strategien zur Prozessgestaltung verbessern möchten. Durch praxisnahe Beispiele und theoretische Grundlagen wird ein umfassendes Verständnis für die Dynamiken im Prozessmanagement vermittelt.