Mike Burrows Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

OKRs are about goals bigger than the next story. OKRs prioritise purpose and strategy over backlogs. Objectives are big goals; key results are smaller goals that build towards the objective.Does your agile team get lead astray by burning fires? Do you struggle to keep your agile team focused?

Mike Burrows vermittelt in diesem Buch einen neuen Ansatz zur Kanban-Methode, indem er sie anhand von neun Werten beschreibt, die als starkes Gerüst für die Prinzipien und Praktiken dienen. Diese Werte ermöglichen eine effiziente Beurteilung der Umsetzung der Kanban-Vorgehensweise und fördern nachhaltige Veränderungen. Im ersten Teil werden die neun Werte – Transparenz, Balance, Zusammenarbeit, Kundenfokus, Arbeitsfluss, Führung, Verständnis, Einverständnis und Respekt – mit zahlreichen Praxisbeispielen erläutert. Zudem werden zwei neuere Konzepte vorgestellt: die drei Agenden und die Kanban-Linse. Teil II behandelt verwandte Methoden wie Systems Thinking, Lean Development, agile Vorgehensweisen und die Engpasstheorie, die die Effektivität von Kanban steigern können. Der letzte Abschnitt bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung von Kanban mittels STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban). Praktische Ansätze werden aufgezeigt, um den Anforderungen und Bedürfnissen von Organisationen, Kollegen und Kunden besser gerecht zu werden. Das Buch bietet einen umfassenden Einblick in den aktuellen Stand der Kanban-Methode, sodass Einsteiger verstehen, wie sie Kanban effektiv in ihre Strukturen integrieren können, während erfahrene Anwender neue Werkzeuge und Perspektiven kennenlernen.