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Katherine Shonk

    Katherine Shonk schafft Erzählungen, die sich mit den komplexen Verflechtungen menschlicher Beziehungen und tiefgreifender Emotionen auseinandersetzen. Ihr unverwechselbarer Stil bietet einen eindringlichen Blick auf die mehrdeutigen Facetten der menschlichen Natur. Shonk erforscht Themen wie Identität, Verlangen und die Suche nach Sinn im zeitgenössischen Leben. Ihre nachdenkliche Prosa lädt zu tiefgründiger Reflexion ein.

    You Can't Enlarge the Pie
    Happy now?
    • Happy now?

      • 279 Seiten
      • 10 Lesestunden

      Was lässt ein Mensch zurück, der sich das Leben nimmt? Katherine Shonk erzählt eine Liebesgeschichte von ihrem Ende her: ein leichter, eleganter Roman über Trauer und die Fremdheit der Menschen, denen man am nächsten ist. Claires Ehemann Jay ist gesprungen. Aus dem 23. Stock. Am Valentinstag. Und Claire ist plötzlich Witwe, mit 37 Jahren. Jay hat detaillierte Anweisungen hinterlassen, einen Abschiedsbrief, eine leicht neurotische Katze. Was noch? Trauer, Schuldgefühle und ... Wut. Gab es so wenig in ihrem gemeinsamen Leben, das ihm lebenswert erschien? Hätte Claire etwas tun können? Und vor allem: Wie soll es jetzt weitergehen? »Happy Now?« ist die Geschichte einer Beziehung zu einem geliebten Menschen, der ein unbekanntes Wesen blieb. Claire erinnert sich, wie sie Jay begegnete, an das Glück, das sie teilten, und daran, wie ihr Mann immer wieder in einer Welt verschwand, die ihr versperrt war. Glaubwürdig und mit...

      Happy now?2011
    • You Can't Enlarge the Pie

      Six Barriers to Effective Government

      • 288 Seiten
      • 11 Lesestunden

      Why do our government leaders continually make decisions and craft policies that everybody knows are foolish? Because they, like the rest of us, remain trapped in foolish and unproductive habits of thinking. "You Can't Enlarge the Pie" analyzes the unspoken assumptions that lead to bad policy, wasted resources, and lost lives, and shows exactly why they're wrong. With fascinating case studies and clear, compelling analysis, it dissects six psychological barriers to ineffective government:1. Do no harm. 2. Their gain is our loss.3. Competition is always good. 4. Support our group. 5. Live for the moment.6. No pain for us, no gain for them. By freeing ourselves from the narrow way we evaluate our government leaders, we can learn to judge their performance more as that of business leaders is judged: by the overall health of their organizations.

      You Can't Enlarge the Pie2002