Burkhard Wördenweber Bücher

In dem Buch werden die fünf Prinzipien des verhaltensorientierten Innovationsmanagements beschrieben und erklärt: Rhythmus – Stellhebel – Reframing – Innerer Kompass – Impuls. Mit ihnen lässt sich unternehmerisches Potenzial in Organisationen aktivieren und Innovation zur Gewohnheit machen. Für Manager, die bereit sind, dabei die Mitarbeiter und deren Potenziale in den Mittelpunkt ihrer Handlungen zu stellen, ist das Buch ein wichtiger Ratgeber. Mit über 30 Fallbeispielen aus der Innovationspraxis und Hinweisen für die sofortige Umsetzung.

Jan Frensch und Burkard Wördenweber beschreiben in diesem Fachbuch ein Innovationsmanagement, das nicht nur einer effektiven Lösungsfindung dient, sondern gleichzeitig den Menschen und dessen Umwelt wieder ins Zentrum des Geschehens rückt. Durch Einbeziehung der emotionalen Ebene sowie das Aufzeigen von Parallelen in der Natur lernen Teams und Unternehmen, organisch zu wachsen und sich natürlich zu entfalten. Um die Grundlagen und Vorgehensweisen für verhaltensorientierte und nachhaltige Innovation ebenso verständlich wie unterhaltsam zu vermitteln, nimmt das Buch den Leser in Form einer spielerischen Detektivgeschichte mit auf eine Reise durch ein Unternehmen, das gerade dabei ist, seine Zukunft zu verspielen. Es zeigt sich: Wer sein Unternehmen und damit einen Teil dieser Welt nachhaltig verändern möchte, muss ein freies Denken erlauben! Inhaltsverzeichnis Das Wirtschaftswunder heute.- Die sportliche Energiequelle.- Aufwecken des Innovationsgeists.- Rahmenbedingungen für Evolution.- Die Innovationsmaschine.- Natürliche Bauanleitung.

Der globale Wettbewerb ändert das Umfeld, in dem Unternehmen heute agieren. Unsichere Märkte verschieben sich und disruptive Technologien umgeben uns. Um nicht an den Rand der Bedeutungslosigkeit gedrückt zu werden, sind Unternehmen gezwungen, sich selbst neu zu erfinden. Sie können sich nur im Wettbewerb behaupten, wenn sie neben der kontinuierlichen Verbesserung von Produkten und Prozessen, auf neue Wachstumskurven mit neuem Kundennutzen und differenzierenden Kompetenzen bzw. Technologien springen. Die Autoren gehen in der nunmehr 4. Auflage neben den schon durchaus etablierten Innovationsprozessen auf die Methoden für die anstehenden disruptiven Innovationen und Veränderungen ein. Anhand zahlreicher neuer Praxistipps führt das Buch den Leser durch die verschiedenen Facetten des sich gerade wandelnden industriellen Innovations- und Technologiemanagements. Mit Hilfe effektiver Methoden und agiler Prozesse wird besondere Rücksicht auf restriktive Ressourcen in schlanken Unternehmen genommen. Inhaltsverzeichnis Teil 1: Einführung.- Dynamik, Fortschritt und Kompetenz.- Energie für Innovation.- Risiko beherrschen.- Innovationsprozess.- Das wache Unternehmen. Teil 2: Einleitung.- Kunde im digitalen Umfeld.- Das Veränderungsdilemma.- Notwendigkeit zum Sprung.- Der Sprung - der emergente Ansatz.- Entrepreneur.- Flow Team. Sachwortregister.

The safety of vehicle traffic depends on how well automotive lighting supports the visual perception of the driver. This book explains the fundamentals of visual perception, like e.g. physiology of eye and brain, as well as those of automotive lighting technology, like e.g. design of headlamps and signal lights. It is an interdisciplinary approach to a rapidly evolving field of science and technology written by a team of authors who are experts in their fields.

A pioneer of farm-to-table cooking blends memoir with a deep exploration of the ingredients he uses and where they come from What goes into the making of a chef, a restaurant, a dish? In his highly anticipated first book, influential chef and food thinker Peter Hoffman offers delectable answers to these questions. Hoffman, a pioneer of farm-to-table cooking in New York, tells the story of his upbringing, professional education, and career as a chef and restaurant owner in a series of charming and illustrative tales of a life in kitchens--everything from the importance of your relationship with your refrigerator repairman to an account of how a burger killed his restaurant. Mixed in with Hoffman's personal stories are passionately curious explorations into the cultural, historical, and botanical backstories of the foods we eat. Following the march of the seasons and moving ingredient to ingredient through the bounty of the natural world, Hoffman meets with farmers and greenmarket vendors and unpacks what we eat, why we eat it, and how to make it delicious. What's Good is as complex, thought-provoking, and enjoyable as a perfect meal.