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Claudia Eilles-Matthiessen

    Beratungs-Kompass
    Es muss nicht immer reden sein
    Einstweilen ertrunken
    • Einstweilen ertrunken

      • 280 Seiten
      • 10 Lesestunden
      4,4(19)Abgeben

      Wenn das alte Leben wegbricht. Und das neue noch nicht da ist. Schulden, Affären und die Folgen eines Kletterunfalls. Carlo, einst kreativer Werbetexter und Lebenskünstler, steckt in einer Krise. Dort, im Basislager der Neurotiker, betäubt er seine Ängste mit Alkohol, bis der Anruf eines internationalen Unternehmens die Wende verspricht: Geld, Erfolg, die Chance auf sein altes Leben. Und während Carlo im täglichen Irrsinn einer Großstadt um den Auftrag kämpft, bahnt sich eine Wandlung an. In der Beziehung zu seiner besten Freundin Sue. Vor allem aber in ihm selbst. Am Ende steht er vor einer Entscheidung. Und vor der Frage: Wer will er sein? „Die können dir helfen.“ Ein freundlicher, ein harmloser, ein verheerender Satz. Ein Trojanisches Pferd. Im Inneren klebrige Krieger, deren Auftrag darin besteht, deine Würde zu zersetzen. Sue trinkt einen Schluck Bier und sieht ihn an. „Ich weiß nicht, Carlo, was das ist bei dir, eine Charakterschwäche oder nur Folge deines Jobs, eine Art 'déformation professionelle', so nennt man das doch.“ „Ich fürchte, Sue, bei mir ist noch nicht einmal die Deformation halbwegs professionell.“

      Einstweilen ertrunken
    • Es muss nicht immer reden sein

      So lösen Sie Konflikte am Arbeitsplatz. Mit Konfliktnavigator.

      2,8(4)Abgeben

      Konflikte am Arbeitsplatz sind kräftezehrend. Sie kosten Zeit, Geld und Nerven. Was aber tun, wenn das direkte Gespräch unmöglich ist? Dann ist es höchste Zeit für den Konfliktnavigator! Die praxiserprobte Selbstcoachingmethode stellt die Selbstregulation der Konfliktparteien in den Vordergrund: Wie sehr belastet sie die Situation? Welche ihrer Bedürfnisse werden durch den Konflikt verletzt? Und was wollen sie erreichen? Selbstregulation, Beziehungsregulation, Sachklärung und Prävention: Vier Lösungsfelder enthält dieses Buch. Checklisten und Tools aus Psychologie und Coaching zeigen, was die Beteiligten an einem Konflikt für sich selbst tun können. Vor einem Klärungsgespräch - und manchmal auch anstatt eines solchen. Wer Konflikte mit System analysiert, findet den Hebel, mit dem es allen rasch besser geht!

      Es muss nicht immer reden sein
    • Beratungs-Kompass

      Grundlagen von Coaching, Karriereberatung, Outplacement und Mediation; mit 78 Steckbriefen zur Beraterweiterbildung

      • 363 Seiten
      • 13 Lesestunden
      Beratungs-Kompass