Ursula Binder-Hagelstange Bücher

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung fordert mittelständische Unternehmen heraus, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen gründlich zu überprüfen. Um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine umfassende Vorbereitung notwendig, die sowohl strategische als auch operative Aspekte berücksichtigt. Dies erfordert nicht nur Anpassungen, sondern auch eine proaktive Auseinandersetzung mit den Themen Nachhaltigkeit und Verantwortung.

Controlling-Kenntnisse sind nicht nur für Spezialisten von Bedeutung, sondern grundlegend für den Erfolg eines Unternehmens. Anhand von Praxisbeispielen und Checklisten zeigt Ihnen dieses neue Buch, wie Sie die wichtigsten Controlling-Instrumente erfolgreich einsetzen, wie Sie Ihr Controlling sinnvoll aufbauen und erweitern. Auf einen Blick: Kostenstellen, Produkterfolg, Profit-Center-Erfolg, Deckungsbeitragsrechnung, Planung/Budgetierung, Liquidität, Investitionen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Berichte, Kennzahlen, Organisation Jeden einzelnen Bereich erfassen, steuern, Erfolge ermitteln, Kosten verreichnen und verteilen Jedes Kapitel schließt mit einer Checkliste. So ist ein Checklisten- Controlling möglich: Welche Schritte habe ich noch vor mir? Welche Schritte kann ich abschließen?

Die Autorin weiß aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine Betriebswirtschaftliche Auswertung aus, an der sich die Entwicklung Ihres Unternehmens anschaulich nachverfolgen lässt? Das Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und leicht nachvollziehbar. So haben Sie Ihren Laden im Griff. Die Autorin bietet im Rahmen des Praxisprojekts „Controlling für KMU“ an der TH Köln eine kostlose, kompetente Beratung und betriebswirtschaftliche Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Mehr dazu erfahren Sie im Buch. Inhalte: Cashflow-Prognose: So erkennen und schließen Sie Finanzierungslücken rechtzeitig. Investitionen planen und finanzieren: Tipps für Ihr nächstes Bankgespräch. Der aussagekräftiger Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung. Den Überblick behalten durch die Betriebswirtschaftliche Analyse: Ihre monatliche Erfolgskontrolle. Preise sinnvoll kalkulieren und festlegen. So führen Sie Ihr Personal effizient.

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