Jan Urban Bücher

Tohle je příběh Bosny a Hercegoviny, příběh lidí stojících na mušce ostřelovací pušky, lidí hloubících dlouhé podzemní tunely, přes které pašují zanedbatelné maličkosti potřebné k přežití. Padesát kapitol formou reportáží, rozhovorů, kritických esejů a osobních reflexí přibližuje tragické chvíle bosenského lidu v letech 1992–1996 a sugestivně líčí příběhy sarajevských intelektuálů i všední starosti prostých obyvatel. První původní kniha na toto téma u nás ukazuje dobu, kdy se celá civilizovaná Evropa obrátila k válečnému konfliktu na území Bosny a Hercegoviny zády. Reportér Jan Urban podrobuje ostré kritice nejen západní velmoci a jejich představitele (včetně těch českých), ale především alibismus, cynismus a voyeurství lidí, kteří nechtějí vědět o problémech druhých. Zpravidla však do té doby, než začne hořet jejich vlastní dům.

Kapitoly a rady z oblasti psychologie pro každý den. Prozradí například: jak se lépe rozhodovat, jak úspěšněji kontrolovat své emoce, jaké jsou naše silné stránky, které nám pomohou třeba najít zaměstnání svých snů, co zvyšuje a co naopak snižuje naši životní úspěšnost, co dělat, abychom byli v životě spokojenější, jak lépe porozumět názorům a pocitům druhých, jak lépe předvídat jednání druhých a úspěšněji s nimi komunikovat, jak zvýšit svou přesvědčivost a schopnost zaujmout a ovlivňovat druhé, jak úspěšně řešit pracovní i další spory, jak bojovat se situacemi, kdy máme špatnou náladu, ztrácíme sebedůvěru nebo propadáme sebelítosti, jak rozpoznat nejrůznější lháře, podvodníky i manipulátory včetně těch, kterým je lépe se vyhnout.

Jsou vaši zaměstnanci málo výkonní a iniciativní? Chcete své zaměstnance motivovat, ale nevíte jak? Přijde vám finanční forma motivace už v dnešní době málo? Zkušený a úspěšný autor vám v knize poradí, jak kombinovat finanční i nefinanční motivaci a zda lépe funguje pozitivní či negativní motivace. Zjistíte, jak posílit ducha celého týmu a jaké jsou nejčastější motivační chyby vedoucích. Publikace spojuje manažerské, psychologické a ekonomické přístupy k motivaci pracovníků. Prozradí vám, jaké jsou přínosy zaměstnaneckých benefitů, jak delegovat pravomoci, zadávat úkoly, hodnotit výsledky apod. Cílem je ukázat, jak na základě účinné a správně zaměřené motivace získat od svých spolupracovníků to nejlepší. Kniha je určena především manažerům, studentům manažerských oborů, vedoucím týmů a personalistům.

40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu a jak se jim vyhnout. Měl by dobrý manažer zacházet se všemi podřízenými kolegy stejně? Je pro firmu dobré, když mezi sebou zaměstnanci soutěží? Měly by se organizace řídit zásadami „nejlepší praxe“? Povede zvýšení mezd k vyšší motivaci pracovníků? Podporuje „teambuilding“ týmovou práci? Většina začínajících, ale i zkušenějších manažerů odpoví intuitivně ano. Nepotěšíme vás, není to pravda! Jde o typické slepé uličky řízení, na které by se měla pověsit cedulka: Tudy cesta nevede! Zkušený poradce a autor řady knih vám odkryje čtyřicet nejčastějších mýtů, kterým manažeři a organizace podléhají, a ukáže vám, jak se věci opravdu mají a jak postupovat při vedení lidí a firem správně. Čtivá a praktická knížka je určena jak začínajícím, tak i zkušenějším manažerům, vedoucím týmů a studentům managementu.

První kniha o slavné kauze Diag Human, která se opírá o studium dosud utajovaných archívních dokumentů. Překvapivý obraz odkrývá temné pozadí dosud nezpochybňovaného výkladu. Patří do něj i tajné služby, zmanipulovaná vládní usnesení, korupce, privatizační tunely a právníci doporučující ministrům, aby se pokusili zvrátit prohraný spor mediálními kampaněmi a zastrašováním. Kolik ministrů porušilo zákon?

Aktualizované, 4. vydání meritum Personalistika přináší výklad a praktické příklady ke změnám v souvislosti s úspornými opatřeními v resortu Ministerstva práce a sociálních věcí, které vstoupily v účinnost 1. ledna 2011. Tyto změny se odrážejí především v kapitolách pojednávajících o pracovněprávních podmínkách zaměstnávání, personální administrativě, péči o zaměstnance a bezpečnosti práce. Konkrétněji je pak naleznete v problematice zaměstnávání cizinců, nebo způsobu evidence, hlášení a zasílání záznamu o úrazu.

Jak zlepšit výkonnost vašich pracovníků? Zkušený autor a poradce srozumitelně a na mnoha příkladech ukazuje hlavní příčiny výkonových nedostatků i to, jak deseti jednoduchými kroky výkon vašeho týmu, firmy či organizace zvýšit. Dozvíte se, jak stanovit úkoly, aby byly pracovníkům jasné, jak dosáhnout toho, aby je uměli samostatně řešit, chápali jejich smysl a priority, jak je správně motivovat, předávat jim zpětnou vazbu, jak odstraňovat překážky v práci i jak využívat sankcí nebo řešit osobní problémy a limity zaměstnanců. Kniha je určena všem manažerům, vedoucím týmů, podnikatelům a personalistům.

Stres patří mezi nejhorší moderní zabijáky, vyvolává a zhoršuje řadu chorob, urychluje stárnutí a přispívá k mnoha obtížím. Publikace se zaměřuje na pracovní stres, jeho časté příčiny a způsoby, jak s ním účinně bojovat. Ukazuje, že stres často nevzniká pouze z práce, šéfa či kolegů, ale také z našich vlastních myšlenek a reakcí. Mnozí z nás se stresují minulostí, kterou už nemůžeme ovlivnit, nebo budoucností, která pravděpodobně nikdy nenastane. Příčiny stresu zahrnují nízkou důvěru ve vlastní schopnosti, perfekcionismus, úzkost, pocity viny a nadměrnou vztahovačnost. Kniha nabízí 44 praktických tipů, jak nadměrnému stresu předejít. Zaměřuje se na odstranění zlozvyků, které přispívají ke stresu, a na vytváření nových návyků, které pomáhají čelit stresovým situacím. Tyto rady se týkají jak pracovních zvyků, tak mentálních technik, které umožňují lépe reagovat na stres. Většina doporučení vyžaduje pouze zamyšlení nad vlastními zvyky a provedení drobných změn. Kniha je určena nejen těm, kteří stres na pracovišti pravidelně zažívají, ale i vedoucím, kteří mohou stres spoluvytvářet.