Die Führungskraft als Mediator
Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten
- 228 Seiten
- 8 Lesestunden
Führungskräfte sehen sich zunehmend komplexen Herausforderungen gegenüber, darunter digitale Transformation und steigende Erwartungen jüngerer Generationen. In diesem Buch werden Strategien vorgestellt, wie sie in diesem dynamischen Umfeld achtsam und mit einer kraftvollen Führungshaltung agieren können. Es bietet Ansätze, um in Veränderungssituationen und Konflikten authentisch zu vermitteln, klare Statements zu setzen und humorvoll zu kommunizieren. Ziel ist es, die Balance zwischen mediativen und autoritativen Prinzipien zu finden, um erfolgreich im täglichen Business zu navigieren.
