Gratis Versand ab € 14,99. Mehr Infos.
Bookbot

John Whitmore

    16. Oktober 1937 – 28. April 2017

    Sir John Henry Douglas Whitmore, 2. Baronet (* 16. Oktober 1937; † 28. April 2017) war ein britischer Automobilrennfahrer und Sachbuchautor, der nach seiner aktiven sportlichen Laufbahn als Coach und Berater tätig war.

    John Whitmore
    Koučování
    Koučování : Příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti
    Koučování : rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti : metoda transpersonálního koučování
    Factory Accounts
    Need, Greed or Freedom
    Coaching für die Praxis
    • Factory Accounts

      • 134 Seiten
      • 5 Lesestunden

      The collection features six classic articles by renowned accountant John Whitmore, offering pivotal insights into standard costing and cost accounting. Written between 1906 and 1908, these articles delve into the fundamental principles and practices of financial management, making them essential reading for those interested in accounting history and theory.

      Factory Accounts2020
    • Koučování

      • 248 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace. Nové vydání obsahuje navíc kapitoly věnované "pokročilému" stupni koučování vycházejícímu z emocionální a duchovní inteligence a nástrojů transpersonální psychologie,

      Koučování2014
      4,1
    • Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace. Nové vydání obsahuje navíc kapitoly věnované "pokročilému" stupni koučování vycházejícímu z emocionální a duchovní inteligence a nástrojů transpersonální psychologie, styčným bodům mezi koučováním a vedením lidí.

      Koučování : rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti : metoda transpersonálního koučování2009
      4,1
    • Need, Greed or Freedom

      Business Changes and Personal Choices

      • 213 Seiten
      • 8 Lesestunden

      Examines the global ramifications of resistance to change, including winning and losing, teambuilding, motivation, management style, materialism, responsibility, and personal development

      Need, Greed or Freedom1997
      3,0
    • Příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace.

      Koučování : Příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti1995
      4,1
    • Coaching für die Praxis

      • 160 Seiten
      • 6 Lesestunden

      Auf das Potenzial kommt es an Was macht gutes Coaching aus? Für John Whitmore ist der zentrale Faktor das Potenzial eines Menschen. Ausdrücke wie „das Beste aus jemandem herausholen“ oder „verborgenes Potenzial“ implizieren, dass es mehr in einem Menschen gibt, als man auf den ersten Blick vermuten würde. Und dieses Mehr wartet nur darauf, an die Oberfläche zu kommen. Ein Coach, der nicht an dieses größere Potenzial glaubt, wird nicht in der Lage sein, einem Klienten zu helfen, es hervorzubringen. Das Potenzial seiner Klienten, nicht ihre Performance, muss also für den Coach im Vordergrund stehen. „Coaching for Performance“ ist John Whitmores erfolgreichstes Buch, das in über 20 Sprachen übersetzt wurde. Die vorliegende Ausgabe basiert auf einer vollständig überarbeiteten Version des Originals und behandelt u.a. Themen wie: der Übergang von Coaching zu Führung, emotionale Intelligenz, die Zukunft des Coachings und seine Anwendung in sich wandelnden Zeiten und Krisen. „Eine Pflichtlektüre für jeden Coach, der mit seinen Klienten weiterkommen will. Johns Klassiker ordnet die Einfachheit des Coaching-Prozesses in den größeren Zusammenhang des Coaching-Metiers auf lesbare und provokante Weise ein.“ – Laura Whitworth

      Coaching für die Praxis1995
      4,1