Jana Blštáková Bücher

Industry 4.0, whose essence lies in massive digitalization, mutual communication and cooperation between people, automatization, appliances and products, will fundamentally affect not only the way in which the economy will produce but also the way people work. Therefore it is very demanding on business models, HR architecture and roles, as well as leadership of organizations. The monograph contains the results of the research focused on organisations in 4.0 business environment aiming to identify the consequences for human resources management in business practice in countries of CEE region. It aims to define the ways of building competitive enterprises through the systems of human resource management under the conditions of the fourth industrial revolution 4.0.

The international scientific seminar Managing and Developing Human Resources 2015, organized by the Faculty of Business Management at the University of Economics in Bratislava, celebrated the university's 75th anniversary. The event aimed to enhance collaboration between academia and business in Human Resources Management (HRM), under the subtitle The Academic Bridge to HRM practice. Key themes included contemporary challenges in HRM, the status of HR departments, and expectations for HR specialists amidst evolving trends. Collaborating with the Cranfield Network on Human Resources Management (CRANET), the seminar featured participants from CRANET who provided valuable research insights. Business practitioners also contributed by addressing current HR issues and best practices. Esteemed authorities from Slovak universities and business schools attended, aiming to foster a platform for presenting CRANET research, sharing empirical knowledge from HR leaders in Slovak enterprises, and identifying new research topics. The seminar sought to strengthen ties between academia and business, promote future collaborations, and produce a book of proceedings that compiled contemporary research outputs. This initiative was part of the Scientific Project VEGA 1/0842/13, focusing on workforce flexibility and stability in alignment with the Lisbon Strategy 2020 and the Europe 2020 strategy.

Publikácia je štruktúrovaná do trinástich kapitol, ktoré sa venujú príslušným funkciám riadenia ľudských zdrojov a sú doplnené o časti zaoberajúce sa najnovšími trendmi a aktuálnymi problémami v danej oblasti. Obsahuje komplexný pohľad na problematiku riadenia ľudí v podmienkach súčasných organizácií s dôrazom na podnikovú sféru. Vychádza z aktuálnych teoretických poznatkov, no opiera sa tiež o skúsenosti a výsledky mnohých, autormi realizovaných výskumných projektov. Učebnica vysvetľuje základné témy z oblasti riadenia ľudských zdrojov s aplikáciou systémového prístupu, teda komplexne opisuje obsah systému riadenia ľudských zdrojov, jeho jednotlivé prvky a väzby medzi nimi. Jednotlivé kapitoly sú na viacerých miestach tiež obohatené o príklady z podnikovej praxe. V závere každej kapitoly nájdete podnety na diskusiu vo forme otázok, praktických zadaní a prípadových štúdií. Z praktického hľadiska je prínosom nielen pre študentov, ale je aj hodnotným zdrojom štruktúrovaných teoretických východísk a príkladov z hospodárskej praxe pre manažérov pôsobiacich v podnikoch.