Fundamentals of Management emphasizes three managerial tasks facing 1) Managing work and organizations 2) Managing people and 3) Managing production and operations. This type of organization has been described as the "Schools Approach": The Classical School, The Behavioral School and The Quantitative School.
Václav Dolanský Bücher







Malše romantická kráska
- 60 Seiten
- 3 Lesestunden
Fotografická kniha s texty o jihočeské říčce.
Gymnázium Český Krumlov v proměnách času
- 119 Seiten
- 5 Lesestunden
Über das Buch: Unternehmen müssen bei ihren täglichen Entscheidungsprozessen Veränderungen im Markt, beim Wettbewerb, den zur Verfügung stehenden Technologien und im sozialen Umfeld berücksichtigen und antizipieren. Diese Entwicklungen erfordern ein solides Verständnis der klassischen und neuesten Entwicklungen, Instrumente und Methoden bei der Bearbeitung von Märkten. Die Neuauflage von Philip Kotlers Klassiker „Marketing-Management“, von Prof. Friedhelm Bliemel kongenial an deutsche und europäische Verhältnisse angepasst, trägt den wesentlichen Neu- und Weiterentwicklungen in Marketingtheorie und -praxis Rechnung. Den beiden Autoren gelingt es auch mit dieser 10. Auflage wieder, die gesamte Disziplin des Marketing aktuell, umfassend, handlungsorientiert und branchenübergreifend darzustellen. Zahlreiche Beispiele sorgen für ein zusätzliches Verständnis des Textes.Über die Autoren: PHILIP KOTLER ist der weltweit renommierteste Experte des modernen Marketing. Seine Bücher gelten alle als Standards, insbesondere „Marketing Management“. Kotler ist Professor für Internationales Marketing an der Kellogg School of Management, Northwestern University. FRIEDHELM BLIEMEL ist Professor für Marketing an der Technischen Universität Kaiserlautern. Er lehrte u. a. an der Northwestern University und an der Queen´s University in Kanada.
Příručka pro manažery, podnikatele a studenty VŠ a VOŠ. Zásady projektového řízení a tvorby, plánování a realizace projektů jsou rozpracovány do fáze předinvestiční, investiční a realizační. Autor si všímá projektů podléhajících stavebnímu zákonu, popisuje práci projektového týmu, vyhodnocení projektu. Přílohy obsahují metody a techniky pro řešení problémů projektování (např. metody prognózóvání, určení časových fondů, projektování průmyslových budov, normování spotřeby času, výpočty efektivnosti investic a kapacit). Příklady odkazují na "živé" excelovské soubory dostupné na webových stránkách, s jejichž pomocí lze stanovit výrobní program, vyhotovit úvodní studii proveditelnosti nebo vypočítat časové fondy splátky úvěru.
