Martin G. Möhrle Bücher

Patentmanagement ist entscheidend für den Schutz von Innovationen und sollte maßgeschneidert auf die individuellen Bedürfnisse eines Unternehmens abgestimmt werden. Faktoren wie Unternehmensgröße, Struktur, verfügbare Ressourcen sowie Branche und internationale Ausrichtung spielen eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung einer effektiven Patentstrategie. Der Fokus auf spezifische Schwerpunkte ermöglicht es Unternehmen, ihre Patente optimal zu verwalten und zu nutzen.

Das Lexikon ist die Informationsquelle zum Thema: Wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements werden erläutert und mit zahlreichen Beispielen anschaulich dargestellt. Informationen darüber, wie die Einführung neuer Technologien im Unternehmen erfolgreich gesteuert werden kann und welche Hilfsmittel für ein erfolgreiches Technologiemanagement notwendig sind, können schnell und zuverlässig nachgeschlagen werden.

Die 3., neu bearbeitete und erweiterte Auflage liefert Unternehmen erneut das Rüstzeug für den Entwurf von Zukunftsstrategien: für den Ausbau ihrer Position, die frühzeitige Definition ihrer Marktchancen und den zielorientierten Einsatz ihrer Ressourcen. Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative oder das TRIZ-basierte "Technologie-Roadmapping" helfen Fach- und Führungskräften auf dem Weg zum Erfolg.

Dr. Martin G. Möhrle ist Vertreter des Lehrstuhls für Planung und Innovationsmanagement an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus.

Geschäftsprozesse dienen der Umsetzung der Unternehmensziele. Sie reichen von eBanking und Internet-Auktionen über Bestellsysteme für Bücher und digitale Medien bis zur Buchung von Reisen. Geschäftsprozesse sind ein wichtiges Feld für Innovationen und die gezielte Profilierung gegenüber Wettbewerbern; damit ist auch die Patentierung verbunden. Das Buch beschreibt die Grundlagen und Perspektiven der Patentierung von Geschäftsprozessen. Es zeigt Gestaltungsoptionen für Unternehmen und gibt Hinweise für das Monitoring von Geschäftsprozessen und die einschlägige Patentrecherche. Die Rechercheergebnisse können mit Patentlandkarten anschaulich dargestellt werden; daraus lassen sich Handlungsempfehlungen für das strategische Management der Unternehmen ableiten. Diese Vorgehensweise wird auf zwei beispielhafte Geschäftsprozesse angewandt. Das Resümee formuliert Perspektiven für das Management zur Entwicklung und Sicherung ihrer Geschäftsprozesse.

Moderne konzeptionelle Hilfmittel zum Fu. E-Programm-Management, die sich durch Einfachheit (aber nicht Trivialität) und Praktikabilität auszeichnen Includes supplementary material: sn. pub/extras

Technology roadmapping is a significant method to help companies gain orientation concerning future challenges. This work contains a description of technology roadmapping in four major parts, providing expert knowledge on framing/embedding of technology roadmapping, processes of technology roadmapping, implementing technology roadmapping and linking technology roadmapping to other instruments of strategic planning. The book provides a comprehensive survey of technology roadmapping since it contains papers by leading European, American and Asian experts, provides orientation regarding different methods of technology roadmapping and their interconnections, supplies readers with a compilation of the most important submethods, and embeds and links technology roadmapping in the framework of management research. This book aims at becoming the leading compendium on technology roadmapping.