Eine revolutionäre Perspektive auf Mitarbeiterführung wird in diesem Managementbuch präsentiert. Es vermittelt, wie Fehler als Wachstumschancen genutzt werden können und betont die Wichtigkeit einer Organisationskultur, die auf Vertrauen und Transparenz basiert. Praktische Werkzeuge helfen Führungskräften, eine menschenorientierte Kultur zu etablieren, die Mitarbeiterbindung und -gewinnung fördert. Zudem wird die beeindruckende Entwicklung des Stahl- und Maschinenbauunternehmens Barghorn über acht Jahrzehnte hinweg als inspirierendes Beispiel angeführt.
