Příručka začíná kapitolou VZNIK PROJEKTU, ve které popisujeme vznik projektu a jeho zařazení do portfolia projektů stálé organizace. Tuto kapitolu nebudete používat stále. Zařadili jsme ji sem proto, aby si nováčci v projektovém řízení uvědomili, že žádný projekt nevzniká ve 'vzduchoprázdnu' a najednou. Stálé organizace uskutečňují vnitřními projekty postupně vznikajúcí náměty na svoje vnitřní změny. Vnějšími projekty (zakázkami) uskutečňují nové produkty a služby pro své zákazníky. Jestliže už vznik projektu znáte, přejděte na kapitolu MAPA ŘÍZENÍ PROJEKTU. Tato kapitola slouží jako pomůcka pro celkovou orientaci v cyklu řízení projektu. Dle struktury mapy řízení projektu je uspořádán i základní dokument 'Plán řízení projektu' (PRP) a další navazující základní dokumenty. Podrobný návod pro práci s příručkou obsahuje kapitola NÁVOD NA POUŽITÍ PLÁNU ŘÍZENÍ PROJEKTU. Tuto kapitolu doporučujeme použít pokaždé, když si nebudete jisti, jak postupovat při použití souboru šablon v těžiskové části příručky. Postupem času se k ní budete zřejmě vracet stále méně častě. Těžištěm příručky, které doporučujeme používat při každém projektu, je soubor elektronických šablon základních dokumentů pro řízení projektu. Seznam a stručný popis všech základních dokumentů obsahuje kapitola SEZNAM ZÁKLADNÍCH DOKUMENTŮ PRO ŘÍZENÍ PROJEKTU. Soubor všech šablon je na samostatném CD.. Aktualizované verze šablon si můžou majitelé příručky bezplatně stáhnout z této www stránky (po přihlášení a zadání kódu ze zakoupené knihy). Samostatnými průvodními publikacemi příručky jsou: 1. Slovenský výkladový slovník projektového riadenia (CD) 2. Příklady laického řízení projektů s komentáři profesionálů (tlačená publikace 120 stran)
