Harleen Kaur Bücher

Supply Chain Management (SCM) ist der Prozess der Gestaltung, Planung, Ausführung, Steuerung und Überwachung von Lieferkettenaktivitäten mit dem Ziel, einen Nettowert zu schaffen, eine wettbewerbsfähige Infrastruktur aufzubauen, die weltweite Logistik zu nutzen, das Angebot mit der Nachfrage zu synchronisieren und die Leistung global zu messen. SCM hat seinen Ursprung in MRP, gefolgt von MRP-II. Damit eine Industrie wettbewerbsfähig ist, muss sie agil sein, d. h. neue Produkte angemessen, kondusiv und schnell herstellen, und vor allem sollte das Produkt innovativ und verbessert sein. SCM ist ein ziemlich geübter Prozess, bei dem Dinge systematisch getan werden. Seine Umsetzung ist immer mit einigen Risiken verbunden. Einige der kritischen Risikofaktoren sind: Lieferrisiken, operative Risiken, Nachfragerisiken, Sicherheitsrisiken, Wettbewerbsrisiken und Ressourcenrisiken. Die vorliegende Studie konzentriert sich auf die Untersuchung dieser kritischen Faktoren, die bei der Einführung von SCM in der Fertigungsindustrie eine Rolle spielen.

Supply Chain Management (SCM) ist eine Reihe von synchronisierten Entscheidungen und Aktivitäten zur effizienten Integration von Lieferanten, Herstellern, Lagern, Transporteuren, Einzelhändlern und Kunden, so dass das richtige Produkt oder die richtige Dienstleistung in der richtigen Menge, am richtigen Ort und zur richtigen Zeit verteilt wird, um die systemweiten Kosten zu minimieren und gleichzeitig die Anforderungen der Kunden an den Service zu erfüllen. SCM führt zu einer kompetenten Art und Weise, Dinge vollständig zu erledigen. Lean Manufacturing und JIT spielen eine wichtige Rolle für ein besseres Funktionieren des SCM. Einige der Grundsätze der schlanken Produktion sind: JIT-Bestandsprinzip, JIT-Produktionsprinzip, JIT-Personalprinzip, JIT-Qualitätsprinzip, JIT-Lieferantenbeziehungsprinzip, Die vorliegende Untersuchung befasst sich mit der Rolle von Lean Manufacturing und JIT-Prinzipien im SCM.

Das Ziel des Biomaterialdesigns im Tissue Engineering besteht darin, eine Substanz zu identifizieren oder herzustellen, die von Natur aus in der Lage ist (oder entwickelt wurde), eine gewünschte Form anzunehmen, die sowohl für die Synthese einer zellulären 3D-Mikroumgebung für die Aufnahme von Zellen als auch für die Bildung neuen Gewebes verwendet werden kann. Biomaterialien menschlichen Ursprungs liefern eine immer länger werdende Liste von Produkten und erfolgreichen klinischen Ansätzen zur Erhaltung, Verbesserung oder Wiederherstellung von Geweben und Organen. Diese "Rohstoffe" weisen weiterhin ein großes Potenzial auf und werden in Zukunft einen zunehmend bemerkenswerten Einfluss auf die synthetische Biologie, das Tissue Engineering und klinische regenerative Therapien haben.

In der heutigen Zeit liegt der Schwerpunkt der Zahnmedizin nicht nur auf der Vorbeugung und Behandlung von Krankheiten, sondern auch auf der Erfüllung der Anforderungen an eine bessere Ästhetik. So hat sich die Zahnmedizin in kürzester Zeit von einer kurativen zu einer kreativen Wissenschaft entwickelt. Das Hauptziel jeder Zahnrestauration ist die bestmögliche Wiederherstellung von Form, Funktion und Ästhetik des Zahns. Die Fortschritte bei den modernen zahnmedizinischen Werkstoffen bieten Patienten und Zahnärzten eine Reihe von Möglichkeiten, um ansprechende und natürlich aussehende Restaurationen zu schaffen. Komposit und Keramik sind derzeit die am häufigsten verwendeten indirekten Restaurationsmaterialien, die eine Alternative zu direkten Restaurationen darstellen. Sie bieten eine bessere Kontrolle des Randschlusses, der Approximalkontakte, der anatomischen Form, der farblich passenden Polymerisationsschrumpfung, des Zugangs und der Verschleißfestigkeit von zahnfarbenen Restaurationen. Damit hat die ästhetische Zahnheilkunde neue Dimensionen für die ästhetische und funktionelle Rehabilitation geschaffen.

In diesem Buch haben wir eine der Techniken zur Qualitätsverbesserung analysiert: Six Sigmain KKMU Die Herstellung qualitativ hochwertiger Produkte und die Senkung der Kosten ist das Schlüsselelement eines jeden Unternehmens und einer jeden Firma.Heutzutage ist es sehr schwierig, mit unseren Firmen zu konkurrieren, wenn sie Verbesserungen vornehmen. Um gute Ergebnisse zu erzielen, führen diese Unternehmen einige schlanke Fertigungsprozesse ein. Six Sigma wurde im Jahr 1986 eingeführt. Six Sigma zielt darauf ab, den Standard der Produktion zu verbessern, indem die Ursachen von Fehlern identifiziert und beseitigt werden. In dieser Studie werden Daten aus verschiedenen Industriezweigen gesammelt und Zuverlässigkeitstests und Anova-Tests durchgeführt. Außerdem wird eine Korrelationsanalyse durchgeführt. Daraus ergibt sich, dass Produktivität und Kosten von verschiedenen Faktoren einer Branche abhängen. Diese Techniken liefern positive Ergebnisse für Unternehmen.

Ein Enterprise Resource Planning (ERP)-System ist ein betriebswirtschaftliches Softwaresystem, das ein Unternehmen in die Lage versetzt, den effizienten und effektiven Einsatz von Ressourcen (Material, Personal, Finanzen usw.) zu steuern, indem es eine integrierte Gesamtlösung für den Informationsverarbeitungsbedarf des Unternehmens bietet. Es unterstützt eine prozessorientierte Sicht auf das Geschäft sowie unternehmensweit standardisierte Geschäftsprozesse. Zu den wichtigsten Merkmalen von ERP gehören: die Automatisierung und Integration der Geschäftsprozesse eines Unternehmens, die gemeinsame Nutzung von Daten und Verfahren im gesamten Unternehmen sowie die Erstellung und der Zugriff auf Informationen in einer Echtzeitumgebung. ERP ist ein unternehmensweites System für Ressourcen, Informationen und Aktivitäten, die zur Abwicklung von Geschäftsprozessen wie Auftragsabwicklung oder Rechnungsstellung benötigt werden. ERP-Systeme können eine breite Palette von Funktionen abdecken und sie in eine einheitliche Datenbank integrieren. ERP prognostiziert und gleicht Nachfrage und Angebot aus. Es ist ein unternehmensweiter Satz von Prognose-, Planungs- und Terminierungswerkzeugen. Eine erfolgreiche ERP-Implementierung (Anfangsphase von ERP) führt nicht unbedingt zum Erfolg von ERP nach der Implementierung.

Enterprise Resource Planning ist ein Prozess für ein buchhaltungsorientiertes Computerinformationssystem, das Unternehmen bei der Festlegung und Planung der Ressourcen unterstützt, die während des Betriebsprozesses von Einkauf, Produktion, Vertrieb und strategischer Planung benötigt werden, um die Kundenaufträge zu erfüllen. Es ist im Wesentlichen aus MRP-II hervorgegangen, das wiederum aus MRP entwickelt wurde. In dieser auf einer Umfrage basierenden Forschungsarbeit wurde versucht, die Aussichten der ERP-Implementierung zu untersuchen, d. h. die Faktoren, die zur ERP-Implementierung beitragen, die Rolle der höheren Beamten und den Erfolg des Projekts. Die Integration zwischen den Geschäftsfunktionen erleichtert die Kommunikation und den Informationsaustausch, was zu dramatischen Produktivitäts- und Geschwindigkeitssteigerungen führt. Cisco Systems beispielsweise hat sich ERP zunutze gemacht, um Marktführer in der globalen Netzwerkbranche zu werden. Das ERP-System von Cisco war das Rückgrat des neuen Geschäftsmodells Global Networked Business, das auf der Nutzung elektronischer Kommunikation zum Aufbau interaktiver, wissensbasierter Beziehungen mit Kunden, Geschäftspartnern, Lieferanten und Mitarbeitern beruht.

Das wichtigste Ziel des zahnärztlichen Berufsstandes ist es, die Gesundheit und Unversehrtheit des Gebisses des Patienten zu erhalten. Die endodontische Obturation des Wurzelkanals, die Kernfüllungsmaterialien und Versiegelungen umfasst, hat im Laufe der Jahrzehnte viele langsame Veränderungen erfahren. Sie ist ein wichtiges Verfahren zum Füllen von Hohlräumen im Wurzelkanal von Zähnen, da sie dazu beiträgt, das Fortschreiten der Infektion und das Wiederauftreten von Mikroben zu verhindern. Zahnärzte müssen sich darüber im Klaren sein, dass eine bestimmte Obturationsmethode nicht für jeden einzelnen Fall, der eine endodontische Therapie erfordert, geeignet ist. Die gewählte Obturationsmethode, sei es eine traditionelle oder eine modernere, muss mit den Grundsätzen der klinischen Praxis übereinstimmen, die darin besteht, dem Patienten die beste Behandlung zukommen zu lassen. Das Aufkommen neuer Geräte und Techniken, wie z. B. der Einsatz von Wärme und Vibration zur warmen lateralen und warmen vertikalen Kondensation, revolutioniert die Praxis der Endodontie und macht Obturationsverfahren vorhersehbarer. Derjenige, der die richtige Wurzelkanalfülltechnik auswählt, um den Wurzelkanal vollständig zu verschließen, wird dem Patienten ein Leben lang durch seine kompetente Arbeit am Zahn in Erinnerung bleiben.

Die CBCT sollte als Ergänzung zur zweidimensionalen Bildgebung in der Zahnmedizin betrachtet werden. CBCT-Systeme mit begrenztem Sichtfeld können Bilder von mehreren Zähnen mit ungefähr der gleichen Strahlendosis wie zwei periapikale Röntgenaufnahmen liefern und können in komplexen Fällen eine Dosiseinsparung gegenüber mehreren herkömmlichen Aufnahmen ermöglichen. Im Laufe der Zeit wurden die Algorithmen für die CBCT-Rekonstruktion weiterentwickelt und die Flächendetektoren verbessert. Die CBCT-Technologie hilft bei der Diagnose endodontischer Pathologien und der Kanalmorphologie, bei der Beurteilung von Wurzel- und Alveolarfrakturen, bei der Analyse resorptiver Läsionen, bei der Identifizierung von Pathologien nichtendodontischen Ursprungs und bei der präoperativen Beurteilung vor einer Wurzelspitzenoperation. Somit ist die CBCT eine Technologie, die dem zahnärztlichen Berufsstand eine neue Bildgebungsalternative zu den herkömmlichen IOPAs/OPGs bieten kann, mit den zusätzlichen Vorteilen einer verbesserten Genauigkeit und 3D-Visualisierung der anatomischen Strukturen im orofazialen Komplex. In dem Maße, in dem die Kosten für diese Technologie erschwinglich werden, um sie einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen, wird die CBCT in Zukunft einen wichtigen Beitrag zu unserem Bildgebungsarsenal leisten.

Die Herstellung von qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen ist das Schlüsselelement eines Unternehmens. Der starke Wettbewerb auf dem Markt veranlasst ein Unternehmen dazu, seine Produktivität durch Verbesserungen zu steigern. Die Lean-Manufacturing-Techniken Kaizen, 5S und Six Sigma werden von verschiedenen Unternehmen eingesetzt, um ihre Produktivität zu steigern und so ihre Existenz auf dem wettbewerbsorientierten Markt zu sichern. Obwohl Kaizen-Veranstaltungen seit Mitte der 1990er Jahre immer beliebter werden, sollte die Kaizen-Methodik systematischer umgesetzt werden. Das Ziel verschiedener Organisationen, die diese schlanken Fertigungstechniken einführen, besteht darin, die Verschwendung zu reduzieren und zu beseitigen. Durch die Befragung der Industrien wird der Fragebogen mit dem Index von Croanbach Alpha validiert und mit der Methode der Korrelations- und Regressionsanalyse wird eine Faktorenanalyse erstellt, um eine bessere Interpretation der Faktoren zu erhalten. Die Notwendigkeit besteht darin, diese ausländischen Techniken in die indische Industriekultur zu integrieren.