Ricardo Semler Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Takmer neuveriteľný príbeh premeny autokraticky riadenej výrobnej spoločnosti na jednu z najdemokratickejších firiem súčasnosti, ktorú mnohí právom označujú za „najneobvyklejšie pracovisko na svete“. Ako by sa vám páčilo pracovať vo firme, v ktorej: •Zamestnanci sami robia rozhodnutia, ktoré predtým robili ich šéfovia •Každý pozná a rozumie finančnej situácii podniku a platy sú verejné •Manažéri si sami určujú platy a robotníci si samy stanovujú pracovný čas, ciele aj rozdelenie zisku •Neexistujú formality - minimum stretnutí, zápisníc a schvaľovania •Aj pri stovkách zamestnancoch existujú len štyri hierarchické úrovne Ricardo Semler tým, že spochybnil tradičné postupy, odstránil nepotrebné vrstvy riadenia a umožnil zamestnancom dovtedy nevídanú demokraciu na pracovisku, vytvoril spoločnosť, v ktorej nielenže ľudia radi pracujú, ale ktorá dokázala prežiť, rásť a profitovať aj v prostredí nestabilnej brazílskej ekonomiky. „Toto nie je kniha o biznise. Je to kniha o práci a o možnostiach jej zmeny k lepšiemu.“ Ricardo Semler

In The Seven-Day Weekend, Semler explains how he transformed a small family business into a highly profitable manufacturing, services and high-tech powerhouse - 40 times larger - while watching his favorite movies or relaxing with his son in the middle of the business day. In this book, Ricardo Semler tells how Semco, Latin America's fastest growing company, uses a revolutionary way of working to run a profit making company with a work force who love their jobs. At Semco, workers choose their bosses. Financial information is shared with everyone. A high percentage of the employees determine their own salaries. And self-managed teams replace hierarchy and procedure

Geschichten von etwa zwanzig europäischen und amerikanischen Unternehmen, die Freiheit in der Arbeit als Philosophie der Organisation und Führung praktizieren. Eine Erzählung darüber, warum Freiheit in der Arbeit die nächste Entwicklungsstufe der Unternehmenswelt sein wird. Ein Buch, das unseren Blick darauf verändern könnte, wie wir das Unternehmertum angehen. Eine äußerst fesselnde und stellenweise fast unglaubliche Geschichte der Transformation eines direktiv geführten Unternehmens in eines der freiesten Unternehmen der heutigen Zeit, das von anderen zu Recht als „die ungewöhnlichste Arbeitsstätte der Welt“ bezeichnet wird. Die Mitarbeiter entscheiden hier selbst über Angelegenheiten, für die die meisten heutigen Organisationen einen Stapel von Richtlinien oder anderen Vorschriften und ein Management-Team haben, das diesen Stapel verwaltet. Viele Menschen berichten, dass sie nach der Lektüre des Buches nie wieder auf die Welt der Organisationen und Unternehmensführung wie zuvor blicken konnten.