Friedrich Glasl Reihenfolge der Bücher

Dieser Ratgeber bietet ein wissenschaftlich fundiertes Modell zur Diagnose und Lösung von Konflikten in Unternehmen und Institutionen. Er hilft, Spannungen und Gegensätze in Zeiten großer Veränderungen zu bewältigen und ist ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte.

Konflikte nachhaltig lösen Nachhaltiges Konfliktmanagement ist mehr als die pragmatische Suche nach einem Interessenausgleich, sondern führt darüber hinaus zu einer inneren wie äußeren Verwandlung - ähnlich einem Genesungsprozess, in dem auf eine Krise die Katharsis folgt. Diese Verwandlung ist das Ziel der „metanoischen Mediation“, die der berühmte Konfliktforscher Friedrich Glasl in dieser tiefgründigen Studie darstellt.

Lebensbilder biografischer Krisen und Konflikte Immer wieder hat der Konfliktforscher und Organisationsentwickler Friedrich Glasl für Führungskräfte in Unternehmen und angehende Psychologen Vorlesungen über die Entwicklungspsychologie gehalten. Anhand der Krisen, Konflikte und Wendepunkte in den Lebensläufen der beiden Künstler Paul Gauguin und Gabriele Münter ist eine anschauliche Einführung in die Gesetzmäßigkeiten menschlicher Entwicklung entstanden.

Während eines Konflikts treten bei den beteiligten Menschen in ihrer Wahrnehmungsfähigkeit, im Denken, Fühlen und Wollen wesentliche Beeinträchtigungen auf, wodurch sie nicht mehr Selbst-gesteuert, sondern Affekt-getrieben handeln. Metanoische Mediation ist bemüht, bei den betroffenen Menschen Bewusstheit für diese seelischen Vorgänge zu fördern, damit sie wieder eigenverantwortlich handeln können. Aufgrund seiner mehr als vierzigjährigen Erfahrung als Forscher und Mediator bringt der Verfasser konfliktpsychologische Erkenntnisse auf anthroposophischer Grundlage und viele praktische Methoden zur Steigerung der Konfliktfähigkeit.

Aus dem Inhalt: Hilfe - Konflikte / Meine Person als Quelle sozialer Konflikte / Wie kann ich in Konflikten an mir selbst arbeiten? / Was Konflikte vorantreibt / Wie es in Konflikten bergab gehen kann / Was kann ich tun, sobald mir Konflikte auffallen? / Was kann ich auf den einzelenen Eskalationsstufen selbst tun? / Professionelle Hilfe kann weitergehen / Selbsterkenntnis und Selbshilfte in Konflikten

Naši práci s druhými lidmi často provázejí sociální konflikty. Snadno pak dochází k jejich vyhrocení, až nám přerostou přes hlavu a ohrozí samotnou existenci spolku, firmy, organizace či instituce. Kniha nám umožní konflikt včas rozpoznat, zorientovat se v něm a účinně ho řešit. Dozvíte se v ní, jak konflikty vznikají, jak se vyvíjejí a jak svépomocí pracovat na jejich řešení, případně kdy je třeba povolat na pomoc profesionálního mediátora. Na téma řešení konfliktů autor publikoval řadu knih, přeložených do mnoha jazyků. Autor se ve své knize opírá o anthroposofii Rudolfa Steinera a o chápání člověka jako individuální duchovní bytosti

Dynamische Unternehmensentwicklung von Friedrich Glasl und Bernard Lievegoed ist ein essentielles Werk für Unternehmen im Wandel. Es bietet Führungskräften Orientierung und zahlreiche bewährte praktische Hilfen für ihre aktuellen Herausforderungen.

Expertenberatung ist oft wenig wirkungsvoll, weil sie einer Organisation fertige Diagnosen und Lösungen vorgibt, die von den betroffenen Menschen wie Fremdkörper abgewiesen werden. Organisations- oder Unternehmensentwicklung geht anders vor. Sie versteht sich als "Prozessberatung", bei der die Betroffenen an der Umgestaltung ihrer Organisation aktiv mitwirken. Obschon der Begriff "Prozessberatung" schon seit langem in der Fachwelt gebraucht wird, ist er aber bis jetzt recht undifferenziert und global geblieben. Dieses Buch stellt klar, dass es sich bei Prozessberatung als "Sozialkunst" um das Zusammenspiel von sieben Basisprozessen handelt. Für jeden dieser sieben Prozesse wird die ihm eigene Dynamik beschrieben, und es werden zahlreiche Methoden geschildert, mit denen jeder Prozess instrumentiert werden kann.