Dass Chefs nicht immer einfach sind - damit kann man leben. Dass einige von ihnen wirkliche Idioten sind, erst das ist wirklich grausam. Doch was tun, wenn ein Jobwechsel nicht in Frage kommt? Den Chef kann man nicht ändern, man kann sich nur mit ihm arrangieren. John Hoover hat aus seiner eigenen Idiotie gelernt - zumindest befindet er sich auf dem Weg der Besserung. Mit viel Humor und Witz und anhand von lebensnahen Beispielen und konkrete Tipps lernen wir, was eine grundlegende Verhaltens- und Bewusstseinsänderung bewirken kann und wie der Berufsalltag so deutlich leichter wird!
Jeder von uns kennt sie: anstrengende Chefs, nervige Kollegen oder schwierige Kunden. Exemplare von ihnen kommen in jeder Branche, in jedem Unternehmen in jeder Abteilung vor. Diese Menschen können einem das Leben zur Hölle machen - aber nur, wenn man nicht weiß, wie man sie nehmen muss. "So arbeiten Sie mit schwierigen Typen" macht Schluss mit dem Terror der schwierigen Typen und zeigt dem Leser, wie er sich richtig verhält. Wie erkenne ich einen schwierigen Typen? Wie muss ich ihn einordnen? Wie gehe ich mit ihm um? Wie arbeite ich mit ihm zusammen? Gibt es erprobte Strategien? Was, wenn es doch einmal kracht? Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieser praktische Ratgeber einfach umzusetzende Antworten. Ein Buch für alle, die sich im Arbeitsleben nicht durch anstrengende Zeitgenossen die Laune vermiesen lassen möchten. AutorDr. John Hoover ist Spezialist für Menschenführung und Kommunikation innerhalb von Organisationen. Der ehemalige Manager arbeitet heute als Coach und ist ein gefragter Vortragsredner. Er hat bereits ein Dutzend Bücher zu verschiedenen Management- und Motivationsthemen verfasst.
Kommt es Ihnen auch öfter einmal so vor, als müsste der Tag 30 Stunden haben, um alles darin unterzubringen? Dann ist „So werden Sie Herr Ihrer Zeit“ das richtige Buch für Sie. In diesem handlichen (und schnell zu lesenden) Ratgeber erhalten Sie effektives Handwerkszeug für erfolgreiches Zeitmanagement und somit unter dem Strich mehr Erfolg bei weniger Zeitaufwand. Wichtige Punkte, die behandelt werden, sind unter anderem: So strukturieren Sie Ziele und Aufgaben und bearbeiten sie nach Wichtigkeit. Vermeiden Sie Störungen und Unterbrechungen! So erstellen Sie einen effektiven Terminplan. Respektieren Sie die Zeit Ihrer Mitmenschen! Nach der Lektüre dieses Buches sind Sie in der Lage, Ihre Aufgaben strukturiert und produktiv zu bewältigen - auch wenn der Tag wieder einmal nur 24 Stunden hat.
This book provides education professionals with the most up-to-date and
research-based information on teaching and assessing English Learning
students.
Teasing and Harassment will help the reader learn how to counter and prevent low-level aggression in school and at home with the frames and scripts approach. This approach is based on social learning theory and provides easy-to-learn language for working with children and youth to unlearn the behavior that leads to teasing and harassment, change internal scripts during a situation that requires problem solving, and learn a positive problem-solving sequence. This resource covers many aspects of teasing and harassment, from the general to the very specific and the conceptual to the concrete. Although the book is divided into eight sequential chapters, it is not necessary to read the chapters in order. In some cases, it may be more helpful to read one of the later, more specific chapters so that the reader is prepared to handle a situation, and later go back to read the earlier chapters.
"At last, a fresh, new voice speaks out for organizational excellence in the free enterprise system. Who is this great leader who possesses the stature, the stamina, and the swagger to be called the consummate CEO? Step up, Bullwinkle J. Moose. And step up anyone seeking to reenergize a business or organization, big or small. In ten unforgettable episodes followed by easy to complete exercises, Bullwinkle reveals insightful, useful, and effective motivational secrets of a chief executive moose that can immediately be applied to real-life situations. Bullwinkle and his better angel, Rocket J. "Rocky" Squirrel, are Chief Executive and Chief People Officer, respectively, of the Frostbite Falls Mitten Company. But Bullwinkle soon begins to believe his own press clippings and forgets who makes the business run and who the business exists to serve. The antics of Bullwinkle's bungling and misguided management consultants, Boris Badenov and Natasha Fatale, only serve to propel the maladroit moose deeper into his own entropy. But Mr. Peabody and his adroit pupil, Sherman, use the WayBac Machine to monitor lessons learned from leaders throughout history. The Beagle and his adopted boy draw concise correlations to how Rocky helps his antlered friend learn that only enthusiastic people can energize an enterprise. By teaching Bullwinkle to unleash the collective wisdom, experience, and talent of his team members, Rocky transforms a moose with marginal managerial potential into a magnificent motivator. You won't want to miss a single episode of Bullwinkle on Business."--Publisher's website
When engineers are faced with an impossible problem, they don’t quit. They look for solutions. These 15 women are coders and engineers who have faced impossible problems and found solutions. They are each doing amazing work in technical fields while facing unique challenges that are not equally faced by men. Some have faced work/life balance offsets and long-distance relationship challenges. Others have faced teen pregnancy, homelessness, and domestic abuse. Many may have not had the same technical encouragement growing up that their male colleagues had. Science has typically been considered a man’s field of study. There are all sorts of reasons why this is the case, though none of them is valid in today’s society. Women can and should be anything they want to be. Problem solving with science and math is everyone’s field, and it’s time for the world to see powerful women succeeding in it.
Here is a much--needed manager's guide to improving efficiency, increasing
accountability, and lessening conflict. Confrontation is used too often among
business leaders as a last resort or a way to express frustration. But using
confrontation constructively can actually improve leadership and
organizational effectiveness.
Managing challenging coworkers is crucial for workplace harmony. This essential resource offers practical strategies for effectively dealing with difficult individuals, making it easier for managers to foster a more productive environment. By improving relationships with these coworkers, both personal and professional experiences can be enhanced, benefiting the entire team.
The book offers a unique blend of humor and education through a 10-lesson business course, featuring iconic TV characters like Bullwinkle J. Moose and Rocky the Flying Squirrel. As readers follow the amusing adventures of these beloved characters, they are introduced to essential business concepts in an engaging way, making learning both fun and memorable.
