Marty Cagan Bücher

Was ist das Erfolgsgeheimnis herausragender Unternehmen? Für Marty Cagan und Chris Jones gibt es keinen Zweifel: Starke Produktleiter und eigenverantwortlich handelnde Produktteams machen den Unterschied. Ausführlich und leidenschaftlich erklären sie, warum Freiräume und echte Verantwortung essenziell für die Entwicklung richtig guter Produkte sind. Dabei machen sie eines unmissverständlich klar: Viel wichtiger als einzelne Top-Performer sind allgemeine Begeisterung, Offenheit und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit

Der Fokus liegt auf der Transformation von Unternehmen, um Innovationskraft zu entwickeln, die mit führenden Technologieunternehmen vergleichbar ist. Das Buch bietet praxisnahe Strategien und Methoden, um eine dynamische Unternehmenskultur zu schaffen und disruptive Technologien effektiv zu nutzen. Es werden konkrete Beispiele und Fallstudien präsentiert, die zeigen, wie Unternehmen erfolgreich Veränderungen implementieren können. Ziel ist es, Leser zu inspirieren und ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, um in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.

"Most people think it's because these companies are somehow able to find and attract a level of talent that makes this innovation possible. But the real advantage these companies have is not so much who they hire, but rather how they enable their people to work together to solve hard problems and create extraordinary products. As legendary Silicon Valley coach--and coach to the founders of several of today's leading tech companies--Bill Campbell said, "Leadership is about recognizing that there's a greatness in everyone, and your job is to create an environment where that greatness can emerge." The goal of EMPOWERED is to provide you, as a leader of product management, product design, or engineering, with everything you'll need to create just such an environment. As partners at The Silicon Valley Product Group, Marty Cagan and Chris Jones have long worked to reveal the best practices of the most consistently innovative companies in the world. A natural companion to the bestseller INSPIRED, EMPOWERED tackles head-on the reason why most companies fail to truly leverage the potential of their people to innovate: product leadership."-- Provided by publisher

Why do some products make the leap to greatness while others do not? Creating inspiring products begins with discovering a product that is valuable, usable, and feasible. If you can not do this, then it s not worth building anything. - How do you decide which product opportunities to pursue? - How do you get evidence that the product you are going to ask your engineering team to build will be successful? - How do you identify the minimal possible product that will be successful? - How do you manage the often conflicting demands of company execs, customers, sales, marketing, engineering, design, and more? - How can you adapt Agile methods for commercial product environments? Product management expert Marty Cagan answers these questions and hundreds more as he shares lessons learned, techniques, and best practices from working for and with some of the most successful companies in the high-tech industry. You will find that there s a very big difference between how the very best companies create products and all the rest.

Most organizations that are going through a digital transformation focus on improving their product teams to lead the way with new game-changing tech products. They focus on raising the skillset, talent and best practices that the team employs to build better product. Often this doesn't work. The organizations that successfully transform take a different approach. Not only do they focus on innovative tech products and product team transformation, but crucially, they change the way the rest of the organization supports the product team. This book will help leadership teams and the rest of the organization understand the key challenges they must overcome to truly compete and prevail in a digital age. It explains what the product team needs to do to effectively execute a product vision. And it explains how leaders can support a product-centric culture throughout the entire company. The book will also help supporting functions in the organization better understand how to operate with a product mindset.

Historia zna przykłady produktów, które odniosły niewiarygodny sukces, oraz takich, które, mimo obiecujących początków, zakończyły się spektakularną porażką. Kluczowe pytania dotyczące losu nowego produktu obejmują: co decyduje o jego sukcesie? Jak stworzyć coś wyjątkowego, co zapewni firmie pozycję lidera? Odkrycie wartościowego, użytecznego i wykonalnego pomysłu to pierwszy krok, lecz nawet najlepsze idee mogą zawieść z powodu niewłaściwego zarządzania. Za każdym udanym produktem stoi osoba, która łączy sprzeczne interesy i wykonuje ogromną pracę. Publikacja ta jest skierowana do menedżerów produktów technologicznych, oferując wiedzę na temat wyzwań związanych z tworzeniem rozwiązań technologicznych. Zawiera liczne wskazówki dotyczące budowania elastycznych i wydajnych zespołów oraz efektywnej kultury organizacyjnej. W książce znajdziemy praktyczne porady z zakresu zarządzania produktem, poparte przykładami z działalności liderów branży, oraz szczegółowe omówienie technik testowania nowych produktów. Dzięki tej angażującej publikacji, stworzenie produktu, który zachwyci użytkowników, stanie się znacznie łatwiejsze. Kluczowe zagadnienia obejmują wybór odpowiedniego rozwiązania, cechy udanych produktów, błędy projektowe oraz metodykę Agile w komercyjnym środowisku produktu.

W tej książce znajdziesz wszystkie informacje, które są Ci potrzebne do stworzenia środowiska sprzyjającego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dowiesz się, jak dostrzegać i wykorzystywać naturalne talenty każdego członka zespołu. Zapoznasz się z szeregiem praktycznych wskazówek, dzięki którym zidentyfikujesz wszelkie kwestie organizacyjne i kulturowe utrudniające pracę zespołu produktowego. Prześledzisz też liczne przykłady ułatwiające zrozumienie omawianych przez autorów koncepcji i wdrażanie ich we własnej organizacji. Przede wszystkim jednak nauczysz się tego, co najważniejsze: funkcjonowania przywództwa produktowego. Poznaj sekrety organizacji produktowych światowej klasy i zostań takim liderem, jakiego potrzebuje Twój zespół produktowy! Sprawdź, jak konkretnie działają zespoły produktowe, które odnoszą sukcesy Poznaj techniki rekrutacji i coachingu członków zespołów produktowych Opanuj zasady tworzenia inspirujących wizji produktów i strategii produktowych Naucz się przydzielać zespołom problemy do rozwiązania, a nie funkcjonalności do opracowania Dowiedz się, jak przeprowadzić udaną transformację organizacji produktowej